| Utestående aktier | 35,612,584 shares |
| Insideraktier | 122 780 shares |
| Insynsägande | 0,34 % |
| Totalt antal insynspersoner | 3 |
Insider Sentiment Score
Insider sentiment score hittar de företag som köps av foretagsinsynspersoner.
Det är resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av insiderackumulation. Poängmodellen använder en kombination av nettoantalet insiders som köpt de föregående 90 dagarna, det totala antalet aktier som köpts i procent av aktiekapitalet och det totala antalet aktier som ägs av insiders. Siffran sträcker sig från 0 till 100, med högre siffror som indikerar en högre nivå av ackumulering för sina kamrater, och 50 är genomsnittet.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se Insiders Top Picks, som ger en lista över företag med högsta insiderackumulation.
Office Sentiment Score
Officersentiment Score hittar företag som köps av Corporate Officers.
Per definition Corporate Officers är Corporate Insiders, men till skillnad från vissa av de andra Insiders (10 % aktieägare och styrelseledamöter), arbetar ämbetsmän för företaget dagligen och de använder sina egna pengar när de handlar . (10 % aktieägare och styrelseledamöter är ofta fondförvaltare som förvaltar andras pengar.) Som sådan är insideraffärer som görs av tjänstemän mycket mer betydelsefulla och bör behandlas på lämpligt sätt.
Liksom Insider Sentiment Score är Officer Sentiment Score resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av officersackumulering.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se insiderns bästa val, vilket ger en lista över företag med högsta insider sentiment.
Viktiga insidernyckeltal
Denna kort visar hur företaget rankas längs olika insidernyckeltal. Procenttilrankningen visar hur detta företag jämförs med andra företag på USA-marknaden. Högre rankingar indikerar bättre situationer.
Till exempel anses det allmänt att insiderköp är en positiv indikator, så företag med mer insiderköp skulle rankas högre än företag med mindre insiderköp (eller til och med insiderförsäljning).
Procent av flytande köpta av insiders (ranking)
0.000 %( )
6012 out of 11226Procentandelen av aktier köpta av insiders är det totala antalet aktier som köpts av insiders minus det totala antalet aktier som sålts av insiders under de senaste 90 dagarna, dividerat med det totala antalet aktier och multiplicerat med 100.
Insiderhandelsdiagram
Global Ship Lease, Inc. insideraffärer visas i följande diagram. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. I allmänhet är det i allmänhet olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på väsentlig, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4.
Insiderlista och lönsamhetsstatistik
Den här tabellen visar listan över kända insiders och genereras automatiskt från anmälningar som avslöjas till SEC. Förutom namnen, den senaste titeln och direktören, tjänstemannen eller ägarbeteckningen på 10 %, tillhandahåller vi de senaste avslöjade innehaven. Dessutom, när det är möjligt tillhandahåller vi insiderns historiska handelsresultat. Det historiska handelsresultatet är ett vägt genomsnitt av resultatet för faktiska köptransaktioner på den öppna marknaden som insidern gjort. För mer information om hur detta beräknas, titta på detta YouTube-webinarium.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
|---|---|---|---|
| Israel A Englander - | 913 537 | 114 192 |
| Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
|---|---|---|---|
|
Integrated Core Strategies (us) Llc
10% Owner -
|
913 537 | 114 192 |
| Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
|---|---|---|---|
|
Millenco Llc
10% Owner -
|
68 700 | 8 588 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Track Records av insiderköp - Kortsiktig vinstanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i GSL / Global Ship Lease, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste köpen på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
| Handelsdatum | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterat pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsbasis | Dagar til Max |
Pris vid Max |
Maximal vinst ($) |
Maximal avkastning (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008-10-24 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | 10 | 3,5800 | 1 | 28,6400 | 36 | 76 | 28.8 | −6 | −17,71 |
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Track Records av insiderförsäljning - Kortsiktig förlustanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i GSL / Global Ship Lease, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste försäljningarna på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Transaktionshistorik
Klicka på länkikonen för att se hela transaktionshistoriken. Transaktioner som rapporteras som en del av en automatisk handelsplan 10b5-1 kommer att ha ett X i kolumnen markerad 10b-5.
| Fil datum |
Handel datum |
Schema | Insider | Ticker | Värdepappertitel | Kod | Direkta | Utövningspris | Enhet pris |
Enheter ändrad |
Värde ändrad (1K) |
Kvarvarande Optioner |
Kvarvarande Aktier |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009-06-30 | 2009-06-29 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8700 | −500 | −1 | 913 537 | ||||
| 2009-06-30 | 2009-06-29 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8600 | −10 500 | −20 | 914 037 | ||||
| 2009-06-30 | 2009-06-26 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9400 | −600 | −1 | 924 537 | ||||
| 2009-06-17 | 2009-06-15 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,0600 | −1 | −0 | 925 137 | ||||
| 2009-06-17 | 2009-06-15 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,0500 | −2 999 | −6 | 925 138 | ||||
| 2009-06-10 | 2009-06-08 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1300 | −100 | −0 | 4 134 618 | |||
| 2009-06-10 | 2009-06-08 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1200 | −49 900 | −6 | 4 134 718 | |||
| 2009-06-10 | 2009-06-08 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2000 | −4 700 | −10 | 928 137 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1000 | −100 | −0 | 4 184 618 | |||
| 2009-06-08 | 2009-06-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2100 | −200 | −0 | 932 837 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2000 | −19 003 | −42 | 933 037 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,1800 | −2 000 | −4 | 952 040 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1500 | −7 900 | −1 | 4 184 718 | |||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1000 | −13 000 | −1 | 4 192 618 | |||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Stock | D | 2,2400 | −300 | −1 | 954 040 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2300 | −6 750 | −15 | 954 340 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2100 | −300 | −1 | 961 090 | ||||
| 2009-06-08 | 2009-06-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,2000 | −2 700 | −6 | 961 390 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-02 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1200 | −2 600 | −0 | 4 205 618 | |||
| 2009-06-03 | 2009-06-02 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Stock | D | 2,0800 | −2 700 | −6 | 964 090 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-02 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,0600 | −42 000 | −87 | 966 790 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-02 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,0522 | −4 600 | −9 | 1 008 790 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,0000 | −50 000 | −100 | 1 013 390 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9800 | −1 300 | −3 | 1 063 390 | ||||
| 2009-06-03 | 2009-06-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9700 | −48 700 | −96 | 1 064 690 | ||||
| 2009-06-01 | 2009-05-29 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1000 | −3 000 | −0 | 4 208 218 | |||
| 2009-06-01 | 2009-05-28 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9500 | −100 | −0 | 1 113 390 | ||||
| 2009-06-01 | 2009-05-28 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9400 | −21 619 | −42 | 1 113 490 | ||||
| 2009-05-28 | 2009-05-26 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9700 | −20 796 | −41 | 1 135 109 | ||||
| 2009-05-28 | 2009-05-26 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9600 | −4 500 | −9 | 1 155 905 | ||||
| 2009-05-28 | 2009-05-26 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9500 | −22 000 | −43 | 1 160 405 | ||||
| 2009-05-26 | 2009-05-22 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8344 | −5 040 | −9 | 1 182 405 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-20 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,0900 | −100 | −0 | 4 211 218 | |||
| 2009-05-21 | 2009-05-20 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9000 | −83 383 | −158 | 1 187 445 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-20 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8800 | −5 340 | −10 | 1 270 828 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,0900 | −1 000 | −0 | 4 211 318 | |||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9700 | −3 700 | −7 | 1 276 168 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9100 | −100 | −0 | 1 279 868 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9000 | −5 600 | −11 | 1 279 968 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8800 | −13 800 | −26 | 1 285 568 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8600 | −50 000 | −93 | 1 299 368 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8500 | −57 500 | −106 | 1 349 368 | ||||
| 2009-05-21 | 2009-05-19 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8300 | −42 500 | −78 | 1 406 868 | ||||
| 2009-05-15 | 2009-05-13 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9521 | −14 000 | −27 | 1 449 368 | ||||
| 2009-05-11 | 2009-05-08 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8400 | −46 165 | −85 | 1 463 368 | ||||
| 2009-05-11 | 2009-05-07 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8900 | −11 800 | −22 | 1 509 533 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-06 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9400 | −11 218 | −22 | 1 521 333 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-06 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9300 | −200 | −0 | 1 532 551 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-06 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9200 | −49 800 | −96 | 1 532 751 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8800 | −2 100 | −4 | 1 582 551 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-05 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8500 | −19 651 | −36 | 1 584 651 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-04 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8600 | −2 100 | −4 | 1 604 302 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-04 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8500 | −47 900 | −89 | 1 606 402 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-04 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8400 | −25 000 | −46 | 1 654 302 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9600 | −1 500 | −3 | 1 679 302 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9500 | −5 700 | −11 | 1 680 082 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7800 | −20 000 | −36 | 1 686 502 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7700 | −14 101 | −25 | 1 706 502 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7600 | −50 000 | −88 | 1 720 603 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7500 | −20 415 | −36 | 1 770 603 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7400 | −50 000 | −87 | 1 791 018 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7300 | −50 000 | −86 | 1 841 018 | ||||
| 2009-05-07 | 2009-05-01 | 4/A | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7000 | −50 000 | −85 | 1 891 018 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8600 | −2 100 | −4 | 1 624 302 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8500 | −47 900 | −89 | 1 626 402 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-04 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,8400 | −25 000 | −46 | 1 674 302 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9600 | −1 500 | −3 | 1 699 302 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,9500 | −5 700 | −11 | 1 700 802 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7700 | −14 101 | −25 | 1 706 502 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7600 | −50 000 | −88 | 1 720 603 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7500 | −20 415 | −36 | 1 770 603 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7400 | −50 000 | −87 | 1 791 018 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7300 | −50 000 | −86 | 1 841 018 | ||||
| 2009-05-05 | 2009-05-01 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 1,7000 | −50 000 | −85 | 1 891 018 | ||||
| 2009-02-17 | 2008-11-03 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,0099 | −9 466 | −28 | 0 | ||||
| 2009-02-17 | 2008-10-31 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 2,9700 | −39 800 | −118 | 9 466 | ||||
| 2009-02-17 | 2008-10-31 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,0533 | −19 434 | −59 | 49 266 | ||||
| 2009-02-17 | 2008-10-24 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,5800 | 10 | 0 | 1 941 018 | ||||
| 2009-01-06 | 2009-01-02 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,2000 | −500 | −0 | 4 212 318 | |||
| 2009-01-02 | 2008-12-31 | 4 | INTEGRATED CORE STRATEGIES (US) LLC | GSL | Warrant | D | 6,00 | 0,1700 | −89 850 | −15 | 4 212 818 | |||
| 2008-11-03 | 3 | ENGLANDER ISRAEL A | GSL | Class A Common Shares | D | 1 941 018 | ||||||||
| 2008-11-03 | 3 | ENGLANDER ISRAEL A | GSL | Class A Common Shares | D | 49 266 | ||||||||
| 2008-10-31 | 2008-10-30 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,0900 | −107 000 | −331 | 68 700 | ||||
| 2008-10-31 | 2008-10-29 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,1400 | −11 166 | −35 | 175 700 | ||||
| 2008-10-24 | 2008-10-23 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0000 | −8 221 | −33 | 1 941 008 | ||||
| 2008-10-24 | 2008-10-22 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0000 | −9 563 | −38 | 1 949 229 | ||||
| 2008-10-16 | 2008-10-14 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,1500 | −16 100 | −67 | 1 958 792 | ||||
| 2008-10-16 | 2008-10-14 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,1000 | −81 800 | −335 | 1 974 892 | ||||
| 2008-10-16 | 2008-10-14 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0500 | −2 000 | −8 | 2 056 692 | ||||
| 2008-10-14 | 2008-10-13 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,1400 | −9 200 | −38 | 2 058 692 | ||||
| 2008-10-14 | 2008-10-13 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,1000 | −7 600 | −31 | 2 067 892 | ||||
| 2008-10-14 | 2008-10-10 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,7100 | −1 100 | −4 | 2 075 492 | ||||
| 2008-10-14 | 2008-10-10 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,6900 | −20 936 | −77 | 2 076 592 | ||||
| 2008-10-14 | 2008-10-10 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,4400 | −1 000 | −3 | 2 097 528 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0300 | −200 | −1 | 2 098 528 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0200 | −100 | −0 | 2 098 728 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 4,0000 | −900 | −4 | 2 098 828 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,9600 | −200 | −1 | 2 099 728 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,9200 | −22 600 | −89 | 2 099 928 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,8400 | −125 | −0 | 2 122 528 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,8300 | −200 | −1 | 2 122 653 | ||||
| 2008-10-10 | 2008-10-08 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 3,6700 | −19 675 | −72 | 2 122 853 | ||||
| 2008-10-08 | 2008-10-06 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 5,0000 | −20 300 | −102 | 2 142 528 | ||||
| 2008-10-06 | 2008-10-02 | 4 | MILLENCO LLC | GSL | Class A Common Shares | D | 6,1500 | −4 156 | −26 | 2 162 828 | ||||
| 2008-10-02 | 3 | ENGLANDER ISRAEL A | GSL | Class A Common Shares | D | 186 866 | ||||||||
| 2008-10-02 | 3 | ENGLANDER ISRAEL A | GSL | Class A Common Shares | D | 2 166 984 |
P
Köp på öppna marknaden eller privat köp av icke-derivatsäkerhet
S
Köp på öppna marknaden eller privat försäljning av icke-derivatsäkerhet
A
Bevilja, tilldelning eller annat förvärv av värdepapper från företaget (såsom en option)
C
Omvandling av derivat
D
Försäljning eller överföring av värdepapper tillbaka til företaget
F
Betalning av lösenpris eller skatteskuld med del av värdepapper som erhållits från bolaget
G
Överlåtelse av värdepapper från eller till insidern
K
Aktieswappar och liknande säkringsaffärer
M
Utövande eller omvandling av derivatsäkerhet som erhållits från företaget (som en option)
V
En transaktion friviligt rapporterad på schema 4
J
Andra (med en fotnot som beskriver transaktionen)
