Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för R Brooks Sherman. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av R Brooks Sherman. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av R Brooks Sherman som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
| Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
F - Taxes | −23 725 | 65 825 | −26,49 | 22,88 | −542 828 | 1 506 076 | |
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
J - Other | 297 465 | 297 465 | |||||
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
J - Other | 34 550 | 89 550 | 62,82 | ||||
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | −76 652 | 163 836 | −31,87 | 14,14 | −1 083 859 | 2 316 641 | |
| 2013-02-05 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | −15 127 | 240 488 | −5,92 | 20,04 | −303 145 | 4 819 380 | |
| 2012-11-30 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 25 000 | 255 615 | 10,84 | ||||
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
C - Conversion | −136 090 | 0 | −100,00 | ||||
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 362 | 136 090 | 0,27 | 37,57 | 13 609 | 5 112 288 | |
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 136 090 | 688 494 | 24,64 | ||||
| 2012-10-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | −20 193 | 230 615 | −8,05 | 19,03 | −384 273 | 4 388 603 | |
| 2012-05-03 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
A - Award | 50 000 | 55 000 | 1 000,00 | ||||
| 2012-02-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 2 257 | 135 728 | 1,69 | 41,69 | 94 097 | 5 657 879 | |
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
C - Conversion | −151 992 | 133 471 | −53,24 | ||||
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 748 | 285 463 | 1,69 | 41,69 | 197 904 | 11 899 629 | |
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 151 992 | 552 404 | 37,96 | ||||
| 2011-10-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | −10 096 | 250 808 | −3,87 | 25,02 | −252 602 | 6 275 216 | |
| 2011-08-12 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 669 | 280 715 | 1,69 | 41,69 | 194 613 | 11 701 725 | |
| 2011-05-13 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 591 | 276 047 | 1,69 | 41,69 | 191 376 | 11 507 112 | |
| 2011-02-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 515 | 271 456 | 1,69 | 41,69 | 188 193 | 11 315 736 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Options |
M - Exercise | −26 400 | 0 | −100,00 | ||||
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −26 400 | 260 904 | −9,19 | 41,64 | −1 099 190 | 10 862 999 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 26 400 | 287 304 | 10,12 | 9,74 | 257 136 | 2 798 341 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Options |
M - Exercise | −19 800 | 26 400 | −42,86 | ||||
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −19 800 | 260 904 | −7,05 | 42,39 | −839 320 | 11 059 694 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 19 800 | 280 704 | 7,59 | 9,74 | 192 852 | 2 734 057 | |
| 2010-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −9 328 | 57 300 | −14,00 | 36,05 | −336 274 | 2 065 665 | |
| 2010-02-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 55 000 | 66 628 | 473,00 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −14 347 | 0 | −100,00 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −14 347 | 11 628 | −55,23 | 25,27 | −362 575 | 293 860 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 14 347 | 25 975 | 123,38 | 14,72 | 211 188 | 382 352 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −5 653 | 14 347 | −28,26 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 653 | 11 628 | −32,71 | 25,75 | −145 565 | 299 421 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 653 | 17 281 | 48,62 | 14,72 | 83 212 | 254 376 | |
| 2009-02-06 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | −5 359 | 11 628 | −31,55 | 23,57 | −126 312 | 274 072 | |
| 2008-12-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 14 687 | 16 987 | 638,57 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −4 100 | 0 | −100,00 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −4 100 | 2 300 | −64,06 | 27,82 | −114 062 | 63 986 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 4 100 | 6 400 | 178,26 | 11,00 | 45 100 | 70 400 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −5 400 | 4 100 | −56,84 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −400 | 2 300 | −14,81 | 27,75 | −11 100 | 63 825 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −2 400 | 2 700 | −47,06 | 27,65 | −66 360 | 74 655 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −600 | 5 100 | −10,53 | 27,65 | −16 593 | 141 037 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −2 000 | 5 700 | −25,97 | 27,71 | −55 418 | 157 942 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 400 | 7 700 | 234,78 | 11,00 | 59 400 | 84 700 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −5 000 | 9 500 | −34,48 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 2 300 | −68,49 | 27,55 | −137 750 | 63 365 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 000 | 7 300 | 217,39 | 11,00 | 55 000 | 80 300 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −25 000 | 14 500 | −63,29 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 2 300 | −68,49 | 27,37 | −136 872 | 62 961 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 7 300 | −40,65 | 27,40 | −137 000 | 200 020 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −1 000 | 12 300 | −7,52 | 27,24 | −27 240 | 335 052 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −1 500 | 13 300 | −10,14 | 27,25 | −40 875 | 362 425 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −2 500 | 14 800 | −14,45 | 27,28 | −68 208 | 403 793 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 17 300 | −22,42 | 27,25 | −136 250 | 471 425 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 22 300 | −18,32 | 27,30 | −136 500 | 608 790 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 25 000 | 27 300 | 1 086,96 | 11,00 | 275 000 | 300 300 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −6 000 | 39 500 | −13,19 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −1 000 | 2 300 | −30,30 | 27,15 | −27 150 | 62 445 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −5 000 | 3 300 | −60,24 | 27,10 | −135 500 | 89 430 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 6 000 | 8 300 | 260,87 | 11,00 | 66 000 | 91 300 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | −10 000 | 45 500 | −18,02 | ||||
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −1 000 | 2 300 | −30,30 | 26,91 | −26 910 | 61 893 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −4 000 | 3 300 | −54,79 | 26,90 | −107 600 | 88 770 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −2 000 | 7 300 | −21,51 | 26,94 | −53 880 | 196 662 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | −3 000 | 9 300 | −24,39 | 26,93 | −80 790 | 250 449 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 10 000 | 12 300 | 434,78 | 11,00 | 110 000 | 135 300 | |
| 2006-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | −160 | 0 | −100,00 | ||||
| 2006-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 160 | 2 300 | 7,48 | ||||
| 2005-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | −70 | 160 | −30,43 | ||||
| 2005-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 70 | 2 140 | 3,38 | ||||
| 2004-08-17 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | −70 | 230 | −23,33 | ||||
| 2004-08-17 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 70 | 2 070 | 3,50 | ||||
| 2004-06-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
P - Purchase | 300 | 300 | 20,47 | 6 141 | 6 141 | ||
| 2003-10-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
I - Other | 55 | 275 | 25,10 | 42,33 | 2 338 | 11 650 |