Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för Michael Serruya. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att Michael Serruya har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:STKS / The ONE Group Hospitality, Inc. | Director | 276 326 |
Chief Executive Officer, Director, 10% Owner | 1 565 140 | |
US:RGDX / | Director | 27 000 |
US:SWSH / Swisher Hygiene, Inc. | Director | 40 698 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av Michael Serruya. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderköp RGDXQ / Response Genetics, Inc - Analys av kortsiktig vinst
I det här avsnittet analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat insiderköp på en öppen marknad som görs i RGDXQ / Response Genetics, Inc. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormal avkastning och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste öppna marknadsköpen som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till max |
Pris vid max |
Max vinst ($) |
Maximal avkastning (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2012-02-02 | RGDX | Serruya Michael | 1 000 | 1,5000 | 1 000 | 1,5000 | 1 500 | 12 |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderförsäljning - Analys av kortsiktig förlust
I det här avsnittet analyserar vi det kortsiktiga undvikandet av förluster för varje oplanerad insiderförsäljning på öppen marknad som görs i RGDXQ / Response Genetics, Inc. Ett konsekvent mönster för att undvika förluster kan tyda på att framtida försäljningstransaktioner kan förutsäga prisnedgångar. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Följande tabell visar de senaste försäljningarna på den öppna marknaden som inte ingick i en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till min |
Pris vid min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det finns inga kända oplanerade öppna marknadstransaktioner för denna insider |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderköp STKS / The ONE Group Hospitality, Inc. - Analys av kortsiktig vinst
I det här avsnittet analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat insiderköp på en öppen marknad som görs i RGDXQ / Response Genetics, Inc. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormal avkastning och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste öppna marknadsköpen som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderförsäljning - Analys av kortsiktig förlust
I det här avsnittet analyserar vi det kortsiktiga undvikandet av förluster för varje oplanerad insiderförsäljning på öppen marknad som görs i RGDXQ / Response Genetics, Inc. Ett konsekvent mönster för att undvika förluster kan tyda på att framtida försäljningstransaktioner kan förutsäga prisnedgångar. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Följande tabell visar de senaste försäljningarna på den öppna marknaden som inte ingick i en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till min |
Pris vid min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-06-10 | STKS | Serruya Michael | 50 000 | 12,4000 | 50 000 | 12,4000 | 620 000 | 348 | 8.1200 | −214 000 | −34,52 |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av Michael Serruya som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025-07-01 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 6 481 | 276 326 | 2,40 | ||||
2025-04-01 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 8 779 | 269 845 | 3,36 | ||||
2025-01-02 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 9 051 | 261 066 | 3,59 | ||||
2024-10-02 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 7 133 | 252 015 | 2,91 | 3,68 | 26 249 | 927 415 | |
2024-07-01 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 6 176 | 244 882 | 2,59 | 4,25 | 26 248 | 1 040 748 | |
2024-04-04 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 4 581 | 238 706 | 1,96 | 5,73 | 26 249 | 1 367 785 | |
2024-01-02 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 4 289 | 234 125 | 1,87 | 6,12 | 26 249 | 1 432 845 | |
2023-10-03 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 4 773 | 229 836 | 2,12 | 5,50 | 26 252 | 1 264 098 | |
2023-07-06 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 3 586 | 225 063 | 1,62 | 7,32 | 26 250 | 1 647 461 | |
2023-04-04 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 3 241 | 221 477 | 1,49 | 8,10 | 26 252 | 1 793 964 | |
2023-01-04 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 2 480 | 218 236 | 1,15 | 6,30 | 15 624 | 1 374 887 | |
2022-10-03 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 2 353 | 215 756 | 1,10 | 6,64 | 15 624 | 1 432 620 | |
2022-06-30 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 2 128 | 213 403 | 1,01 | 7,34 | 15 620 | 1 566 378 | |
2022-03-31 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 1 492 | 211 275 | 0,71 | 10,47 | 15 621 | 2 212 049 | |
2022-03-09 |
|
4 | MMNFF |
MedMen Enterprises, Inc.
Top-Up Warrant |
J - Other | 1 565 140 | 1 565 140 | |||||
2022-01-13 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 1 180 | 209 783 | 0,57 | 12,36 | 14 585 | 2 592 918 | |
2021-08-27 | 3 | MMNFF |
MedMen Enterprises, Inc.
Class B Subordinate Voting Shares |
17 273 371 | ||||||||
2021-08-05 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 3 090 | 208 603 | 1,50 | 9,44 | 29 170 | 1 969 212 | |
2021-06-14 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −50 000 | 147 712 | −25,29 | 12,40 | −620 000 | 1 831 629 | |
2021-05-06 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 3 070 | 205 513 | 1,52 | 9,50 | 29 165 | 1 952 374 | |
2021-03-12 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 6 881 | 202 443 | 3,52 | 5,45 | 37 501 | 1 103 314 | |
2020-10-29 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 12 387 | 195 562 | 6,76 | 2,22 | 27 499 | 434 148 | |
2020-07-31 |
|
4/A | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 20 522 | 183 175 | 12,62 | 1,34 | 27 499 | 245 454 | |
2020-07-30 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 20 522 | 183 175 | 12,62 | 1,34 | 27 499 | 245 454 | |
2020-05-01 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 19 643 | 162 653 | 13,74 | 1,40 | 27 500 | 227 714 | |
2020-03-26 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 23 109 | 143 010 | 19,27 | ||||
2019-06-28 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock |
A - Award | 15 823 | 119 901 | 15,20 | ||||
2018-06-06 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
A - Award | 16 393 | 104 078 | 18,70 | ||||
2017-08-23 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
A - Award | 19 139 | 87 685 | 27,92 | ||||
2016-08-15 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
A - Award | 15 267 | 68 546 | 28,65 | ||||
2016-02-11 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Subscription Rights (right to buy) |
M - Exercise | −45 018 | 0 | −100,00 | ||||
2016-02-11 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Subscription Rights (right to buy) |
M - Exercise | −18 199 | 0 | −100,00 | ||||
2016-02-11 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
M - Exercise | 45 018 | 283 643 | 18,87 | 2,75 | 123 800 | 780 018 | |
2016-02-11 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
M - Exercise | 18 199 | 53 279 | 51,88 | 2,75 | 50 047 | 146 517 | |
2015-05-20 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
A - Award | 8 080 | 35 080 | 29,93 | ||||
2015-02-17 |
|
4/A | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
P - Purchase | 20 000 | 205 625 | 10,77 | 5,00 | 100 000 | 1 028 125 | |
2015-02-17 |
|
5 | CYCC |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, $0.0001 par value per share |
J - Other | 33 000 | 238 625 | 16,05 | ||||
2014-09-10 |
|
4 | STKS |
ONE Group Hospitality, Inc.
Common Stock, par value $0.0001 per share |
P - Purchase | 20 000 | 47 000 | 74,07 | 5,00 | 100 000 | 235 000 | |
2014-07-11 |
|
4 | RGDX |
RESPONSE GENETICS INC
Stock Option (right to buy) |
A - Award | 27 000 | 27 000 | |||||
2013-11-22 |
|
4 | RGDX |
RESPONSE GENETICS INC
Stock Option (right to buy) |
A - Award | 27 000 | 27 000 | |||||
2013-11-05 | 3 | STKS |
COMMITTED CAPITAL ACQUISITION Corp
Common Stock, par value $0.0001 per share |
27 000 | ||||||||
2013-11-05 | 3 | STKS |
COMMITTED CAPITAL ACQUISITION Corp
Common Stock, par value $0.0001 per share |
185 625 | ||||||||
2013-11-05 | 3 | STKS |
COMMITTED CAPITAL ACQUISITION Corp
Common Stock, par value $0.0001 per share |
83 125 | ||||||||
2013-08-01 |
|
4 | RGDX |
RESPONSE GENETICS INC
Stock Option (right to buy) |
A - Award | 11 500 | 11 500 | |||||
2013-07-03 |
|
4 | SWSH |
Swisher Hygiene Inc.
Restricted Stock Units |
A - Award | 40 698 | 40 698 | |||||
2012-08-01 |
|
4 | RGDX |
RESPONSE GENETICS INC
Stock Option (right to buy) |
A - Award | 20 000 | 20 000 | |||||
2012-02-06 |
|
4 | RGDX |
RESPONSE GENETICS INC
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 | 4 939 | 25,39 | 1,50 | 1 500 | 7 408 |