Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för National Amusements Inc /md/. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att National Amusements Inc /md/ har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:PARA / Paramount Global | Director, 10% Owner | 32 012 190 |
US:US92553PAJ12 / Viacom Inc. Bond | Director, 10% Owner | 0 |
BR:O1UT34 / OUTFRONT Media Inc. - Depositary Receipt (Common Stock) | Director, 10% Owner | 0 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av National Amusements Inc /md/. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av National Amusements Inc /md/ som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-05-18 |
|
4 | PARA |
Paramount Global
Paramount Global Class B common stock |
P - Purchase | 646 764 | 32 012 190 | 2,06 | 32,37 | 20 935 233 | 1 036 208 981 | |
2021-03-29 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
ViacomCBS Class B common stock |
C - Conversion | 4 500 000 | 31 365 426 | 16,75 | ||||
2021-03-29 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
ViacomCBS Class A common stock |
C - Conversion | −4 500 000 | 31 500 088 | −12,50 | ||||
2021-03-24 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
ViacomCBS Class B common stock |
C - Conversion | 5 500 000 | 26 865 426 | 25,74 | ||||
2021-03-24 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
ViacomCBS Class A common stock |
C - Conversion | −5 500 000 | 36 000 088 | −13,25 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
Class B common stock |
A - Award | 221 626 | 21 365 426 | 1,05 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
Class A common stock |
A - Award | 23 517 489 | 41 500 088 | 130,78 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIACA,VIAC |
ViacomCBS Inc.
Class A common stock |
A - Award | 23 | 63 | 57,50 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
D - Sale to Issuer | −371 700 | 0 | −100,00 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
D - Sale to Issuer | −40 | 0 | −100,00 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
D - Sale to Issuer | −14 329 561 | 0 | −100,00 | ||||
2019-12-06 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
D - Sale to Issuer | −25 112 771 | 0 | −100,00 | ||||
2019-03-29 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 2 000 000 | 21 143 800 | 10,45 | ||||
2019-03-29 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −2 000 000 | 17 982 599 | −10,01 | ||||
2019-03-11 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 200 000 | 19 143 800 | 1,06 | ||||
2019-03-11 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −200 000 | 19 982 599 | −0,99 | ||||
2019-01-28 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 9 700 000 | 18 943 800 | 104,94 | ||||
2019-01-28 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −9 700 000 | 20 182 599 | −32,46 | ||||
2016-11-28 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −128 300 | 9 243 800 | −1,37 | ||||
2016-11-28 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 128 300 | 9 372 100 | 1,39 | ||||
2016-11-28 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −128 300 | 29 882 599 | −0,43 | ||||
2016-11-28 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −128 300 | 371 700 | −25,66 | ||||
2015-11-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −100 000 | 500 000 | −16,67 | ||||
2015-11-19 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −100 000 | 9 243 800 | −1,07 | ||||
2015-11-19 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 100 000 | 9 343 800 | 1,08 | ||||
2015-11-19 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −100 000 | 30 010 899 | −0,33 | ||||
2015-10-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 600 000 | 600 000 | |||||
2015-10-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −600 000 | 21 396 956 | −2,73 | ||||
2015-03-26 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −186 450 | 9 243 800 | −1,98 | ||||
2015-03-26 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −189 200 | 0 | −100,00 | ||||
2015-03-26 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 189 200 | 189 200 | |||||
2015-03-26 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −189 200 | 25 712 771 | −0,73 | ||||
2014-12-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −200 000 | 0 | −100,00 | ||||
2014-12-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 200 000 | 200 000 | |||||
2014-12-19 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −200 000 | 25 901 971 | −0,77 | ||||
2014-12-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
Stock Option Equivalents |
M - Exercise | X | −47 800 | 334 069 | −12,52 | |||
2014-12-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −196 950 | 9 430 250 | −2,05 | ||||
2014-12-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
D - Sale to Issuer | X | −47 800 | 202 493 | −19,10 | 53,30 | −2 547 740 | 10 792 877 |
2014-12-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
M - Exercise | 47 800 | 250 293 | 23,61 | 30,21 | 1 444 038 | 7 561 352 | |
2014-08-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 1 000 000 | 9 627 200 | 11,59 | ||||
2014-08-18 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −1 000 000 | 30 110 899 | −3,21 | ||||
2014-07-14 |
|
4 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
J - Other | −97 000 000 | 0 | −100,00 | ||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-03-27 | 3 | CBSO |
CBS OUTDOOR AMERICAS INC.
Common Stock |
194 000 000 | ||||||||
2014-02-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
F - Taxes | −260 349 | 202 493 | −56,25 | 65,91 | −17 159 603 | 13 346 314 | |
2014-02-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
A - Award | 462 842 | 462 842 | |||||
2014-02-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −65 800 | 8 627 200 | −0,76 | ||||
2014-02-20 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −67 000 | 0 | −100,00 | ||||
2014-02-20 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 67 000 | 67 000 | |||||
2014-02-20 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −67 000 | 26 101 971 | −0,26 | ||||
2013-11-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −70 000 | 8 693 000 | −0,80 | ||||
2013-11-21 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −71 400 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-21 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 71 400 | 71 400 | |||||
2013-11-21 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −71 400 | 26 168 971 | −0,27 | ||||
2013-09-03 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −37 000 | 8 763 000 | −0,42 | ||||
2013-09-03 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −37 600 | 0 | −100,00 | ||||
2013-09-03 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 37 600 | 37 600 | |||||
2013-09-03 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −37 600 | 26 240 371 | −0,14 | ||||
2013-05-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 2 000 000 | 8 800 000 | 29,41 | ||||
2013-05-21 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −2 000 000 | 31 110 899 | −6,04 | ||||
2013-03-22 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 1 000 000 | 6 800 000 | 17,24 | ||||
2013-03-22 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −1 000 000 | 33 110 899 | −2,93 | ||||
2012-05-16 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
G - Gift | −238 542 | 5 800 000 | −3,95 | ||||
2012-05-16 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class B common stock |
C - Conversion | 238 542 | 6 038 542 | 4,11 | ||||
2012-05-16 |
|
4 | CBS, CBS.A |
CBS CORP
CBS Class A common stock |
C - Conversion | −238 542 | 34 110 899 | −0,69 | ||||
2012-05-16 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
G - Gift | −258 350 | 0 | −100,00 | ||||
2012-05-16 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 258 350 | 258 350 | |||||
2012-05-16 |
|
4 | VIA, VIAB |
Viacom Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | −258 350 | 26 277 971 | −0,97 | ||||
2005-11-29 | 3 | VIA.B WI |
New Viacom Corp.
Class A common stock |
50 | ||||||||
2005-11-29 | 3 | VIA.B WI |
New Viacom Corp.
Class B common stock |
50 |