Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för Lawrence C Karlson. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att Lawrence C Karlson har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:HEES / H&E Equipment Services, Inc. | Director | 0 |
US:CDI / CDI Corp. | Director | 0 |
US:CPB / The Campbell's Company | Director | 20 010 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av Lawrence C Karlson. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av Lawrence C Karlson som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025-06-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
D - Sale to Issuer | −2 375 | 0 | −100,00 | ||||
2025-06-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
D - Sale to Issuer | −48 244 | 0 | −100,00 | ||||
2025-02-03 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 1 072 | 48 244 | 2,27 | 88,69 | 95 076 | 4 278 760 | |
2024-03-21 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −500 | 2 375 | −17,39 | 61,27 | −30 635 | 145 516 | |
2024-03-21 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −8 225 | 47 172 | −14,85 | 60,98 | −501 560 | 2 876 549 | |
2024-02-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 1 767 | 55 397 | 3,29 | 53,79 | 95 047 | 2 979 805 | |
2023-11-27 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
G - Gift | −1 085 | 53 630 | −1,98 | ||||
2023-02-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 1 867 | 54 715 | 3,53 | 50,89 | 95 012 | 2 784 446 | |
2022-02-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 1 922 | 52 848 | 3,77 | 41,63 | 80 013 | 2 200 062 | |
2021-02-03 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 2 912 | 50 926 | 6,06 | 27,48 | 80 022 | 1 399 446 | |
2020-05-12 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 2 875 | 2 875 | 13,88 | 39 905 | 39 905 | ||
2020-02-03 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 2 951 | 48 014 | 6,55 | 27,11 | 80 002 | 1 301 660 | |
2019-02-01 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 2 989 | 45 063 | 7,10 | 26,77 | 80 016 | 1 206 337 | |
2018-02-01 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 2 032 | 42 074 | 5,07 | 39,38 | 80 020 | 1 656 874 | |
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −28 156 | 0 | −100,00 | 8,25 | −232 287 | ||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −10 000 | 0 | −100,00 | ||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −10 000 | 0 | −100,00 | ||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −7 788 | 0 | −100,00 | ||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 10 000 | 28 156 | 55,08 | ||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 10 000 | 28 156 | 55,08 | ||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 368 | 8 156 | 4,73 | 8,25 | 3 036 | 67 287 | |
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 7 788 | 7 788 | |||||
2017-09-14 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
U - Other | −138 683 | 0 | −100,00 | 8,25 | −1 144 135 | ||
2017-05-23 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −7 386 | 0 | −100,00 | ||||
2017-05-23 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 936 | 138 683 | 0,68 | 6,15 | 5 756 | 852 900 | |
2017-05-23 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 7 386 | 137 747 | 5,67 | ||||
2017-05-18 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2017-02-01 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 3 094 | 40 042 | 8,37 | 25,86 | 80 011 | 1 035 486 | |
2016-05-24 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −7 299 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-24 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 1 602 | 130 361 | 1,24 | 5,92 | 9 484 | 771 737 | |
2016-05-24 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 7 299 | 128 759 | 6,01 | ||||
2016-05-19 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2016-02-01 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 5 711 | 36 948 | 18,28 | 14,01 | 80 011 | 517 641 | |
2015-05-21 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 7 788 | 7 788 | |||||
2015-05-05 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −5 721 | 0 | −100,00 | ||||
2015-05-05 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 647 | 121 460 | 0,54 | 13,78 | 8 916 | 1 673 719 | |
2015-05-05 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 5 721 | 120 813 | 4,97 | ||||
2015-02-02 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 4 167 | 31 237 | 15,39 | 19,20 | 80 006 | 599 750 | |
2015-01-08 |
|
4 | CPB |
CAMPBELL SOUP CO
Common Stock |
A - Award | 2 771 | 20 010 | 16,07 | ||||
2014-12-09 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 3 325 | 27 070 | 14,00 | 30,00 | 99 750 | 812 100 | |
2014-08-04 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 529 | 23 745 | 2,28 | 37,85 | 20 023 | 898 748 | |
2014-05-20 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 7 386 | 7 386 | |||||
2014-05-20 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
M - Exercise | −7 616 | 0 | −100,00 | ||||
2014-05-20 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 851 | 115 092 | 0,74 | 13,96 | 11 880 | 1 606 684 | |
2014-05-20 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 7 616 | 114 241 | 7,14 | ||||
2014-01-09 |
|
4 | CPB |
CAMPBELL SOUP CO
Common Stock |
A - Award | 2 683 | 17 239 | 18,43 | ||||
2014-01-09 |
|
4 | CPB |
CAMPBELL SOUP CO
Common Stock |
A - Award | 2 683 | 17 239 | 18,43 | ||||
2014-01-03 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 1 384 | 23 216 | 6,34 | 28,91 | 40 011 | 671 175 | |
2013-05-23 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 7 299 | 7 299 | |||||
2013-05-21 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock |
M - Exercise | −5 811 | 0 | −100,00 | ||||
2013-05-21 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 666 | 106 625 | 0,63 | 13,60 | 9 058 | 1 450 100 | |
2013-05-21 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 5 811 | 105 959 | 5,80 | ||||
2013-01-09 |
|
4 | CPB |
CAMPBELL SOUP CO
Common Stock |
A - Award | 3 125 | 14 556 | 27,34 | ||||
2013-01-03 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 2 542 | 21 832 | 13,18 | 15,74 | 40 011 | 343 636 | |
2012-05-30 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock |
M - Exercise | −8 418 | 0 | −100,00 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 8 418 | 99 362 | 9,26 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 786 | 100 148 | 0,79 | 16,70 | 13 126 | 1 672 472 | |
2012-05-23 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Common Stock, par value $0.01 |
A - Award | 928 | 19 290 | 5,05 | ||||
2012-05-07 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Time-Vested Deferred Stock (TVDS) |
A - Award | 5 721 | 5 721 | |||||
2012-01-11 |
|
4 | CPB |
CAMPBELL SOUP CO
Common Stock |
A - Award | 3 450 | 11 431 | 43,23 | ||||
2011-05-24 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
A - Award | 428 | 90 944 | 0,47 | 13,09 | 5 603 | 1 190 457 | |
2011-05-24 |
|
4 | CDI |
CDI CORP
Common Stock |
M - Exercise | 3 595 | 90 516 | 4,14 | ||||
2007-06-05 |
|
4 | HEES |
H&E Equipment Services, Inc.
Non-qualified Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 1 500 | 16 500 | 10,00 | 26,27 | 39 405 | 433 455 |