Utestående aktier | 9,470,255 shares |
Insideraktier | 1 733 976 shares |
Insynsägande | 18,31 % |
Totalt antal insynspersoner | 22 |
Insider Sentiment Score
Insider sentiment score hittar de företag som köps av foretagsinsynspersoner.
Det är resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av insiderackumulation. Poängmodellen använder en kombination av nettoantalet insiders som köpt de föregående 90 dagarna, det totala antalet aktier som köpts i procent av aktiekapitalet och det totala antalet aktier som ägs av insiders. Siffran sträcker sig från 0 till 100, med högre siffror som indikerar en högre nivå av ackumulering för sina kamrater, och 50 är genomsnittet.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se Insiders Top Picks, som ger en lista över företag med högsta insiderackumulation.
Office Sentiment Score
Officersentiment Score hittar företag som köps av Corporate Officers.
Per definition Corporate Officers är Corporate Insiders, men till skillnad från vissa av de andra Insiders (10 % aktieägare och styrelseledamöter), arbetar ämbetsmän för företaget dagligen och de använder sina egna pengar när de handlar . (10 % aktieägare och styrelseledamöter är ofta fondförvaltare som förvaltar andras pengar.) Som sådan är insideraffärer som görs av tjänstemän mycket mer betydelsefulla och bör behandlas på lämpligt sätt.
Liksom Insider Sentiment Score är Officer Sentiment Score resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av officersackumulering.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se insiderns bästa val, vilket ger en lista över företag med högsta insider sentiment.
Viktiga insidernyckeltal
Denna kort visar hur företaget rankas längs olika insidernyckeltal. Procenttilrankningen visar hur detta företag jämförs med andra företag på USA-marknaden. Högre rankingar indikerar bättre situationer.
Till exempel anses det allmänt att insiderköp är en positiv indikator, så företag med mer insiderköp skulle rankas högre än företag med mindre insiderköp (eller til och med insiderförsäljning).
Procent av flytande köpta av insiders (ranking)
0.000 %( )
5670 out of 11220Procentandelen av aktier köpta av insiders är det totala antalet aktier som köpts av insiders minus det totala antalet aktier som sålts av insiders under de senaste 90 dagarna, dividerat med det totala antalet aktier och multiplicerat med 100.
Insiderhandelsdiagram
UTStarcom Holdings Corp. insideraffärer visas i följande diagram. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. I allmänhet är det i allmänhet olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på väsentlig, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4.
Insiderlista och lönsamhetsstatistik
Den här tabellen visar listan över kända insiders och genereras automatiskt från anmälningar som avslöjas till SEC. Förutom namnen, den senaste titeln och direktören, tjänstemannen eller ägarbeteckningen på 10 %, tillhandahåller vi de senaste avslöjade innehaven. Dessutom, när det är möjligt tillhandahåller vi insiderns historiska handelsresultat. Det historiska handelsresultatet är ett vägt genomsnitt av resultatet för faktiska köptransaktioner på den öppna marknaden som insidern gjort. För mer information om hur detta beräknas, titta på detta YouTube-webinarium.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
Peter Blackmore CEO & President, Director - [D] [O] | 1 078 566 | 269 642 | |
Philip Christopher President, UTS Personal Comm. - [O] | 26 123 | 6 531 | |
Jeff Clarke Director - [D] | 87 249 | 21 812 | |
Edmond Cheng Senior VP and CFO - [O] | 11 200 | 2 800 | |
Mark Green SVP, Human Resources - [O] | 180 013 | 45 003 | |
Larry D /fa Horner Director - [D] | 65 336 | 16 334 | |
Bill X Huang | 75 000 |
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
David AJ King SVP, Int'l Sales & Marketing - [O] | 175 000 | 43 750 | |
Allen U Lenzmeier Director - [D] | 136 278 | 34 070 | |
Hong Liang Lu Director - [D] | 3 171 295 | 792 824 | |
Henry Li SVP and General Counsel - [O] | 0 | 0 | |
Ying (Jack) Lu Senior VP & COO - [O] | 0 | 0 | |
Kenneth Luk Senior VP and CFO - [O] | 0 | 0 | |
Susan Marsch SVP and General Counsel - [O] | 41 593 | 10 398 |
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
Viraj J Patel Int CFO, VP, Controller & CAO - [O] | 63 846 | 15 962 | |
Bruce J Ryan Director - [D] | 46 424 | 11 606 | |
Capital Management Shah Director - [D] | 346 391 | 86 598 | |
Softbank America Inc
10% Owner -
|
0 | 0 | |
Group Corp Softbank
10% Owner -
|
0 | 0 | |
Michael J Sophie | 100 000 | ||
Thomas J Toy Director - [D] | 165 905 | 41 476 | |
Ying Wu Director - [D] | 1 340 687 | 335 172 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Track Records av insiderköp - Kortsiktig vinstanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i UTSI / UTStarcom Holdings Corp.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste köpen på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Track Records av insiderförsäljning - Kortsiktig förlustanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i UTSI / UTStarcom Holdings Corp.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste försäljningarna på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Transaktionshistorik
Klicka på länkikonen för att se hela transaktionshistoriken. Transaktioner som rapporteras som en del av en automatisk handelsplan 10b5-1 kommer att ha ett X i kolumnen markerad 10b-5.
Fil datum |
Handel datum |
Schema | Insider | Ticker | Värdepappertitel | Kod | Direkta | Utövningspris | Enhet pris |
Enheter ändrad |
Värde ändrad (1K) |
Kvarvarande Optioner |
Kvarvarande Aktier |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2014-03-26 | 2014-03-25 | 4 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | COMMON STOCK | D | 2,5600 | 34 919 | 89 | 346 391 | ||||
2014-03-14 | 2014-03-11 | 4/A | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | COMMON STOCK | I | 2,6700 | 2 000 000 | 5 340 | 8 426 057 | ||||
2014-01-31 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | Common Stock | I | 7 543 496 | ||||||||
2014-01-31 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | Common Stock | D | 311 333 | ||||||||
2014-01-31 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | Common Stock | I | 6 426 057 | ||||||||
2014-01-22 | 2014-01-17 | 4 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT See Footnote 1 | UTSI | UTSTARCOM HOLDINGS CORP | I | 2,5400 | 1 000 000 | 2 540 | 6 426 057 | ||||
2014-01-21 | 2014-01-17 | 4 | SOFTBANK AMERICA INC | UTSI | Ordinary Shares | I | 2,5400 | −4 883 875 | −12 405 | 0 | ||||
2013-01-29 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT See Footnote 1 | UTSI | Common Stock | I | 3 726 538 | ||||||||
2013-01-29 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT | UTSI | Common Stock | D | 934 422 | ||||||||
2013-01-29 | 3 | SHAH CAPITAL MANAGEMENT See Footnote 2 | UTSI | Common Stock | I | 16 045 988 | ||||||||
2010-05-18 | 3 | Li Henry | UTSI | No securities beneficially owned | D | 0 | ||||||||
2010-05-13 | 3 | Cheng Edmond | UTSI | Common Stock | D | 11 200 | ||||||||
2010-03-10 | 3 | Lu Ying (Jack) | UTSI | No securities beneficially owned | D | 0 | ||||||||
2010-03-03 | 2010-03-02 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 2,0400 | −1 669 | −3 | 63 846 | ||||
2010-03-03 | 2010-03-01 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 2,0600 | −28 326 | −58 | 65 515 | ||||
2010-03-03 | 2010-03-02 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 2,0400 | −5 232 | −11 | 1 078 566 | ||||
2010-03-03 | 2010-03-01 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 2,0600 | −88 781 | −183 | 1 083 798 | ||||
2009-12-24 | 3 | Luk Kenneth | UTSI | No securities beneficially owned | D | 0 | ||||||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | TOY THOMAS J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 2,09 | 158 373 | 158 373 | |||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | TOY THOMAS J | UTSI | Common Stock | D | 79 187 | 165 905 | ||||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | RYAN BRUCE J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 2,09 | 67 464 | 67 464 | |||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | RYAN BRUCE J | UTSI | Common Stock | D | 33 732 | 46 424 | ||||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | LENZMEIER ALLEN U | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 2,09 | 59 809 | 59 809 | |||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | LENZMEIER ALLEN U | UTSI | Common Stock | D | 29 904 | 136 278 | ||||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | CLARKE JEFF | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 2,09 | 59 330 | 59 330 | |||||
2009-10-01 | 2009-09-30 | 4 | CLARKE JEFF | UTSI | Common Stock | D | 29 665 | 87 249 | ||||||
2009-09-14 | 2009-09-14 | 4 | TOY THOMAS J | UTSI | Common Stock | D | 1,9600 | −20 435 | −40 | 86 718 | ||||
2009-03-06 | 2009-03-05 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 0,7000 | −23 752 | −17 | 147 566 | ||||
2009-03-06 | 2009-03-04 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 0,7700 | −15 805 | −12 | 171 318 | ||||
2009-03-06 | 2009-03-05 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 0,7000 | −25 781 | −18 | 1 029 511 | ||||
2009-03-06 | 2009-03-04 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 0,7700 | −17 155 | −13 | 1 055 292 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-03 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 0,7800 | −18 827 | −15 | 180 013 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-02 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 0,9300 | −9 511 | −9 | 198 840 | ||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 121 778 | 121 778 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 60 899 | 60 899 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | −91 429 | 0 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | −22 857 | 45 714 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | −13 750 | 41 250 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | −41 250 | 41 520 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 91 429 | 208 351 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 22 857 | 116 922 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 13 750 | 94 065 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 41 250 | 80 315 | ||||||
2009-03-03 | 2009-03-03 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 0,7800 | −14 333 | −11 | 1 072 447 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-02 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 0,9300 | −7 241 | −7 | 1 086 780 | ||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | −21 250 | 63 750 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | −42 500 | 42 500 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | 224 727 | 224 727 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | 112 364 | 112 364 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 21 250 | 1 094 021 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 42 500 | 1 072 771 | ||||||
2009-03-03 | 2009-03-03 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Common Stock | D | 0,7800 | −5 077 | −4 | 41 593 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-02 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Common Stock | D | 0,9300 | −2 565 | −2 | 46 670 | ||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Restricted Stock Units | D | −30 000 | 90 000 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Restricted Stock Units | D | −10 000 | 20 000 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Restricted Stock Units | D | 66 667 | 66 667 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Restricted Stock Units | D | 33 333 | 33 333 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Common Stock | D | 30 000 | 49 235 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Marsch Susan | UTSI | Common Stock | D | 10 000 | 19 235 | ||||||
2009-03-03 | 2009-03-03 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | 0,7800 | −39 758 | −31 | 3 171 295 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-02 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | 0,9300 | −20 085 | −19 | 3 211 053 | ||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Restricted Stock Units | D | −66 772 | 0 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Restricted Stock Units | D | −33 333 | 0 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Restricted Stock Units | D | 176 121 | 176 121 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Restricted Stock Units | D | 88 061 | 88 061 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | 50 000 | 3 231 138 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | −150 000 | 3 181 138 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | 66 772 | 3 031 138 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common Stock | D | 33 333 | 2 964 366 | ||||||
2009-03-03 | 2009-03-03 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 0,7800 | −13 203 | −10 | 187 123 | ||||
2009-03-03 | 2009-03-02 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 0,9300 | −6 670 | −6 | 200 326 | ||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | −15 178 | 30 357 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | −60 715 | 0 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | −7 500 | 22 500 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | −30 000 | 30 000 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 37 293 | 37 293 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 18 646 | 18 646 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 15 178 | 206 996 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 60 715 | 191 818 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 7 500 | 131 103 | ||||||
2009-03-03 | 2009-02-27 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 30 000 | 123 603 | ||||||
2009-02-25 | 3 | Marsch Susan | UTSI | Common Stock | D | 9 235 | ||||||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | CLARKE JEFF | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 3,37 | 49 703 | 49 703 | |||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | CLARKE JEFF | UTSI | Common Stock | D | 24 852 | 57 584 | ||||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | TOY THOMAS J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 3,37 | 146 884 | 146 884 | |||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | TOY THOMAS J | UTSI | Common Stock | D | 73 442 | 107 153 | ||||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | RYAN BRUCE J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 3,37 | 25 385 | 25 385 | |||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | RYAN BRUCE J | UTSI | Common Stock | D | 12 692 | 12 692 | ||||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | LENZMEIER ALLEN U | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 3,37 | 48 961 | 48 961 | |||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | LENZMEIER ALLEN U | UTSI | Common Stock | D | 24 481 | 106 374 | ||||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | HORNER LARRY D /FA | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 3,37 | 52 300 | 52 300 | |||||
2008-10-02 | 2008-09-30 | 4 | HORNER LARRY D /FA | UTSI | Common Stock | D | 26 150 | 65 336 | ||||||
2008-08-12 | 2008-08-11 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,7100 | −40 000 | −148 | 175 000 | ||||
2008-08-12 | 2008-08-11 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,6800 | −3 200 | −12 | 215 000 | ||||
2008-08-12 | 2008-08-11 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,6700 | −28 800 | −106 | 218 200 | ||||
2008-08-12 | 2008-08-11 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,6600 | −2 804 | −10 | 247 000 | ||||
2008-08-12 | 2008-08-11 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,6500 | −18 167 | −66 | 249 804 | ||||
2008-05-01 | 2008-04-30 | 4 | RYAN BRUCE J | UTSI | Stock option (right to buy) | D | 3,25 | 80 000 | 80 000 | |||||
2008-04-07 | 2008-04-03 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 2,9600 | −4 497 | −13 | 117 971 | ||||
2008-04-02 | 2008-03-31 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Common stock | D | 300 000 | 2 949 880 | ||||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −7 467 | −18 | 93 102 | ||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −25 324 | −62 | 100 569 | ||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted stock units | D | −15 179 | 44 535 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted stock units | D | −60 714 | 60 715 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 30 000 | 30 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 60 000 | 60 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common stock | D | 15 179 | 125 893 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Common stock | D | 60 714 | 110 714 | ||||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −12 716 | −31 | 122 468 | ||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −42 533 | −104 | 135 184 | ||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Restricted Stock Unit | D | −22 989 | 103 448 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Restricted stock units | D | −28 736 | 86 207 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Restricted stock units | D | −103 448 | 126 437 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Restricted Stock Units | D | 55 000 | 55 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Restricted Stock Units | D | 110 000 | 110 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Common stock | D | 103 448 | 177 717 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | King David AJ | UTSI | Common stock | D | 28 736 | 74 269 | ||||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −37 592 | −92 | 107 141 | ||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −10 619 | −26 | 144 733 | ||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted stock units | D | −91 429 | 91 429 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted stock units | D | −22 857 | 68 571 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 55 000 | 55 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 110 000 | 110 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Common stock | D | 91 429 | 155 352 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | Green Mark | UTSI | Common stock | D | 22 857 | 63 923 | ||||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −14 690 | −36 | 26 123 | ||||
2008-03-04 | 2008-03-03 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Common Stock | D | 2,4525 | −3 830 | −9 | 40 813 | ||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted stock units | D | −8 929 | 26 785 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted stock units | D | −35 714 | 35 715 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted Stock Units | D | 50 000 | 50 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted Stock Units | D | 100 000 | 100 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Common stock | D | 8 929 | 44 643 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Common stock | D | 35 714 | 35 714 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | 85 000 | 85 000 | ||||||
2008-03-04 | 2008-02-29 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | 170 000 | 170 000 | ||||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 6,25 | −23 324 | 209 908 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 6,25 | −77 | 691 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 37,46 | −24 721 | 222 482 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 37,46 | −280 | 2 517 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 19,04 | −11 500 | 103 500 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 19,04 | −500 | 4 500 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 20,25 | −14 013 | 126 111 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 20,25 | −988 | 8 888 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 15,72 | −7 500 | 67 500 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 12,50 | −10 000 | 90 000 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 15,00 | −9 356 | 84 203 | |||||
2008-01-15 | 2008-01-11 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 15,00 | −645 | 5 796 | |||||
2007-12-20 | 2007-12-19 | 4 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 2,6100 | −4 466 | −12 | 41 066 | ||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted Stock Units | D | 71 429 | 71 429 | ||||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | CHRISTOPHER PHILIP | UTSI | Restricted Stock Units | D | 35 714 | 35 714 | ||||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 121 429 | 121 429 | ||||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | Patel Viraj J | UTSI | Restricted Stock Units | D | 60 714 | 60 714 | ||||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 182 858 | 182 858 | ||||||
2007-12-04 | 2007-11-30 | 4 | Green Mark | UTSI | Restricted Stock Units | D | 91 428 | 91 428 | ||||||
2007-11-02 | 2007-10-31 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Employee Stock Option (right to buy) | D | 3,20 | 750 000 | 750 000 | |||||
2007-11-02 | 2007-10-31 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Restricted Stock Units | D | 350 000 | 350 000 | ||||||
2007-11-02 | 2007-10-31 | 4 | BLACKMORE PETER | UTSI | Common Stock | D | 900 000 | 900 000 | ||||||
2007-08-10 | 2007-06-27 | 4 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −30 400 | 1 340 687 | ||||||
2007-08-08 | 2007-07-26 | 4 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 3,3800 | −4 467 | −15 | 45 533 | ||||
2007-02-12 | 3 | Green Mark | UTSI | Common Stock | D | 50 000 | ||||||||
2007-02-12 | 3 | King David AJ | UTSI | Common Stock | D | 50 000 | ||||||||
2007-02-12 | 3 | Patel Viraj J | UTSI | Common Stock | D | 50 000 | ||||||||
2006-03-02 | 2006-02-28 | 4 | LU HONG LIANG | UTSI | Share Purchase Rights (right to buy) | D | 0,00 | 130 000 | 130 000 | |||||
2005-12-29 | 2005-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 110 801 | ||||||
2005-12-29 | 2004-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 109 601 | ||||||
2005-12-29 | 2004-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 112 001 | ||||||
2005-12-29 | 2004-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 113 201 | ||||||
2005-12-29 | 2004-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 114 401 | ||||||
2005-12-29 | 2004-08-24 | 5 | WU YING | UTSI | Common Stock | D | −1 200 | 4 115 601 | ||||||
2005-12-01 | 2005-11-30 | 4 | HUANG BILL X | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 8,29 | 75 000 | 75 000 | |||||
2005-12-01 | 2005-11-30 | 4 | SOPHIE MICHAEL J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 8,29 | 100 000 | 100 000 | |||||
2005-11-01 | 2005-10-28 | 4/A | HORNER LARRY D /FA | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 7,98 | 25 000 | 25 000 | |||||
2005-11-01 | 2005-10-28 | 4/A | TOY THOMAS J | UTSI | Stock Option (right to buy) | D | 7,98 | 25 000 | 25 000 |