Utestående aktier | 12,800,000 shares |
Insideraktier | 8 421 000 shares |
Insynsägande | 65,79 % |
Totalt antal insynspersoner | 6 |
Insider Sentiment Score
Insider sentiment score hittar de företag som köps av foretagsinsynspersoner.
Det är resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av insiderackumulation. Poängmodellen använder en kombination av nettoantalet insiders som köpt de föregående 90 dagarna, det totala antalet aktier som köpts i procent av aktiekapitalet och det totala antalet aktier som ägs av insiders. Siffran sträcker sig från 0 till 100, med högre siffror som indikerar en högre nivå av ackumulering för sina kamrater, och 50 är genomsnittet.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se Insiders Top Picks, som ger en lista över företag med högsta insiderackumulation.
Office Sentiment Score
Officersentiment Score hittar företag som köps av Corporate Officers.
Per definition Corporate Officers är Corporate Insiders, men till skillnad från vissa av de andra Insiders (10 % aktieägare och styrelseledamöter), arbetar ämbetsmän för företaget dagligen och de använder sina egna pengar när de handlar . (10 % aktieägare och styrelseledamöter är ofta fondförvaltare som förvaltar andras pengar.) Som sådan är insideraffärer som görs av tjänstemän mycket mer betydelsefulla och bör behandlas på lämpligt sätt.
Liksom Insider Sentiment Score är Officer Sentiment Score resultatet av en sofistikerad, kvantitativ multifaktormodell som identifierar företag med de högsta nivåerna av officersackumulering.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Se insiderns bästa val, vilket ger en lista över företag med högsta insider sentiment.
Viktiga insidernyckeltal
Denna kort visar hur företaget rankas längs olika insidernyckeltal. Procenttilrankningen visar hur detta företag jämförs med andra företag på USA-marknaden. Högre rankingar indikerar bättre situationer.
Till exempel anses det allmänt att insiderköp är en positiv indikator, så företag med mer insiderköp skulle rankas högre än företag med mindre insiderköp (eller til och med insiderförsäljning).
Procent av flytande köpta av insiders (ranking)
0.000 %( )
8734 out of 11220Procentandelen av aktier köpta av insiders är det totala antalet aktier som köpts av insiders minus det totala antalet aktier som sålts av insiders under de senaste 90 dagarna, dividerat med det totala antalet aktier och multiplicerat med 100.
Insiderhandelsdiagram
Pacific Health Care Organization, Inc. insideraffärer visas i följande diagram. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. I allmänhet är det i allmänhet olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på väsentlig, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4.
Insiderlista och lönsamhetsstatistik
Den här tabellen visar listan över kända insiders och genereras automatiskt från anmälningar som avslöjas till SEC. Förutom namnen, den senaste titeln och direktören, tjänstemannen eller ägarbeteckningen på 10 %, tillhandahåller vi de senaste avslöjade innehaven. Dessutom, när det är möjligt tillhandahåller vi insiderns historiska handelsresultat. Det historiska handelsresultatet är ett vägt genomsnitt av resultatet för faktiska köptransaktioner på den öppna marknaden som insidern gjort. För mer information om hur detta beräknas, titta på detta YouTube-webinarium.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
Stacy A Hadley Director - [D] | 0 | 0 | |
Tom Kubota
CEO & President, Director, 10% Owner -
[D]
[O]
|
8 410 000 | 8 410 000 |
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
Kristina Kubota Director - [D] | 1 000 | 4 000 | |
Lauren Kubota Director - [D] | 1 000 | 4 000 |
Insider | Genomsnitt vinst (%) | Aktier Ägda |
Delad Justerad |
---|---|---|---|
Fred U Odaka Chief Financial Officer - [O] | 750 | 3 000 | |
Gunter Soraperra Director - [D] | 0 | 0 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Track Records av insiderköp - Kortsiktig vinstanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i PFHO / Pacific Health Care Organization, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste köpen på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Track Records av insiderförsäljning - Kortsiktig förlustanalys
I denna sektion analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat, öppet-marknads insiderköp gjorda i PFHO / Pacific Health Care Organization, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormala avkastningar och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste försäljningarna på öppna marknaden som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterat pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsbasis | Dagar til Min |
Pris vid Min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det finns inga kända oplanerade öppna marknadstransaktioner för denna insynsperson |
Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter justerat pris. Justeringar av aktierär de justerade aktierna efter uppdelning.
Transaktionshistorik
Klicka på länkikonen för att se hela transaktionshistoriken. Transaktioner som rapporteras som en del av en automatisk handelsplan 10b5-1 kommer att ha ett X i kolumnen markerad 10b-5.
Fil datum |
Handel datum |
Schema | Insider | Ticker | Värdepappertitel | Kod | Direkta | Utövningspris | Enhet pris |
Enheter ändrad |
Värde ändrad (1K) |
Kvarvarande Optioner |
Kvarvarande Aktier |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-06-28 | 2024-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9900 | 2 499 | 2 | 8 410 000 | ||||
2024-06-28 | 2024-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9800 | 10 000 | 10 | 8 407 501 | ||||
2024-06-28 | 2024-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9600 | 2 500 | 2 | 8 397 501 | ||||
2024-06-28 | 2024-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9400 | 6 000 | 6 | 8 395 001 | ||||
2024-06-24 | 2024-06-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9500 | 1 500 | 1 | 8 389 001 | ||||
2024-06-24 | 2024-06-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8700 | 4 500 | 4 | 8 387 501 | ||||
2024-06-24 | 2024-06-20 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7500 | 270 | 0 | 8 383 001 | ||||
2024-06-07 | 2024-06-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7900 | 140 | 0 | 8 382 731 | ||||
2024-06-07 | 2024-06-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8300 | 15 860 | 13 | 8 382 591 | ||||
2024-05-31 | 2024-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7500 | 6 084 | 5 | 8 366 731 | ||||
2024-05-29 | 2024-05-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7400 | 4 800 | 4 | 8 360 647 | ||||
2024-05-29 | 2024-05-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7400 | 4 000 | 3 | 8 355 847 | ||||
2024-05-23 | 2024-05-21 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7100 | 100 | 0 | 8 351 847 | ||||
2024-05-20 | 2024-05-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7100 | 100 | 0 | 8 351 747 | ||||
2023-10-03 | 2023-10-02 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8000 | 55 000 | 44 | 8 351 647 | ||||
2023-09-28 | 2023-09-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 5 000 | 4 | 8 296 647 | ||||
2023-09-28 | 2023-09-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 20 000 | 17 | 8 291 647 | ||||
2023-09-25 | 2023-09-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8200 | 400 | 0 | 8 271 647 | ||||
2023-09-13 | 2023-09-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8200 | 200 | 0 | 8 271 247 | ||||
2023-09-12 | 2023-09-11 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8200 | 54 047 | 44 | 8 271 047 | ||||
2023-09-07 | 2023-09-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 61 000 | 52 | 8 217 000 | ||||
2023-08-31 | 2023-08-30 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9000 | 31 000 | 28 | 8 156 000 | ||||
2023-06-21 | 2023-06-20 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8700 | 35 000 | 30 | 8 125 000 | ||||
2023-06-21 | 2023-06-20 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9000 | 2 000 | 2 | 8 090 000 | ||||
2023-02-17 | 2023-02-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9800 | 4 500 | 4 | 8 088 000 | ||||
2023-02-17 | 2023-02-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9600 | 4 500 | 4 | 8 083 500 | ||||
2023-02-13 | 2023-02-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9900 | 4 500 | 4 | 8 079 000 | ||||
2023-02-13 | 2023-02-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9800 | 4 500 | 4 | 8 074 500 | ||||
2022-12-22 | 2022-12-21 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,7500 | 9 000 | 7 | 8 070 000 | ||||
2022-10-28 | 2022-10-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 1 000 | 1 | 8 061 000 | ||||
2022-10-28 | 2022-10-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8400 | 8 000 | 7 | 8 060 000 | ||||
2022-10-12 | 2022-10-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 6 000 | 5 | 8 052 000 | ||||
2022-10-12 | 2022-10-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8400 | 12 000 | 10 | 8 046 000 | ||||
2022-04-19 | 2022-04-19 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9300 | 1 618 | 2 | 8 034 000 | ||||
2022-04-18 | 2022-04-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 1 594 | 1 | 8 032 382 | ||||
2022-04-18 | 2022-04-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8500 | 3 788 | 3 | 8 030 788 | ||||
2022-04-18 | 2022-04-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8400 | 1 000 | 1 | 8 027 000 | ||||
2022-04-18 | 2022-04-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8960 | 1 000 | 1 | 8 026 000 | ||||
2022-02-23 | 2022-02-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9300 | 1 000 | 1 | 8 025 000 | ||||
2022-02-23 | 2022-02-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8000 | 17 000 | 14 | 8 024 000 | ||||
2022-01-07 | 2022-01-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9900 | 8 000 | 8 | 8 007 000 | ||||
2021-12-29 | 2021-12-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9900 | 8 000 | 8 | 7 999 000 | ||||
2021-12-27 | 2021-12-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 31 000 | 31 | 7 991 000 | ||||
2021-12-14 | 2021-12-14 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 25 600 | 26 | 7 960 000 | ||||
2021-12-10 | 2021-12-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9400 | 2 400 | 2 | 7 934 400 | ||||
2021-11-19 | 2021-11-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9200 | 17 000 | 16 | 7 932 000 | ||||
2021-09-14 | 2021-09-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,9200 | 7 000 | 6 | 7 915 000 | ||||
2021-08-23 | 2021-08-20 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0100 | 11 000 | 11 | 7 908 000 | ||||
2021-04-08 | 2021-04-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0900 | 100 | 0 | 7 897 000 | ||||
2021-04-08 | 2021-04-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1600 | 1 800 | 2 | 7 896 900 | ||||
2021-04-08 | 2021-04-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1200 | 100 | 0 | 7 895 100 | ||||
2021-04-02 | 2021-04-01 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1300 | 1 000 | 1 | 7 895 000 | ||||
2021-04-02 | 2021-04-01 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1500 | 1 000 | 1 | 7 894 000 | ||||
2021-02-24 | 2021-02-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1700 | 1 000 | 1 | 7 893 000 | ||||
2021-02-12 | 2021-02-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1000 | 1 000 | 1 | 7 892 000 | ||||
2021-01-04 | 2020-12-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 1 000 | 1 | 7 891 000 | ||||
2021-01-04 | 2020-12-21 | 4/A | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 1 192 | 1 | 7 890 000 | ||||
2021-01-04 | 2020-12-18 | 4/A | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 2 308 | 2 | 7 888 808 | ||||
2021-01-04 | 2020-12-17 | 4/A | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 6 500 | 6 | 7 886 500 | ||||
2020-12-22 | 2020-12-21 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 1 192 | 1 | 7 889 000 | ||||
2020-12-22 | 2020-12-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 2 308 | 2 | 7 888 808 | ||||
2020-12-22 | 2020-12-17 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 6 500 | 6 | 7 886 500 | ||||
2020-10-01 | 2020-09-30 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 2 000 | 2 | 7 880 000 | ||||
2020-09-10 | 2020-09-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 1 500 | 2 | 7 878 000 | ||||
2020-08-28 | 2020-08-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 0,8750 | 500 | 0 | 7 876 500 | ||||
2020-08-19 | 2020-08-17 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 500 | 0 | 7 876 000 | ||||
2020-08-13 | 2020-08-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 500 | 0 | 7 875 500 | ||||
2020-07-30 | 2020-07-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0000 | 500 | 0 | 7 875 000 | ||||
2020-07-01 | 2020-06-30 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2400 | 500 | 1 | 7 874 500 | ||||
2020-07-01 | 2020-06-30 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0100 | 2 000 | 2 | 7 874 000 | ||||
2020-06-11 | 2020-06-11 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2000 | 400 | 0 | 7 872 000 | ||||
2020-06-11 | 2020-06-11 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1800 | 100 | 0 | 7 871 600 | ||||
2020-06-11 | 2020-06-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1800 | 500 | 1 | 7 871 500 | ||||
2020-06-02 | 2020-05-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,3000 | 500 | 1 | 7 871 000 | ||||
2020-06-02 | 2020-05-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2400 | 500 | 1 | 7 870 500 | ||||
2020-05-08 | 2020-05-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2500 | 500 | 1 | 7 870 000 | ||||
2020-05-08 | 2020-05-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2500 | 80 | 0 | 7 869 500 | ||||
2020-05-08 | 2020-05-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2000 | 320 | 0 | 7 869 420 | ||||
2020-05-08 | 2020-05-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,1900 | 100 | 0 | 7 869 100 | ||||
2020-04-14 | 2020-04-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,3000 | 900 | 1 | 7 869 000 | ||||
2020-04-14 | 2020-04-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,2500 | 100 | 0 | 7 868 100 | ||||
2020-03-30 | 2020-03-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,0500 | 1 000 | 1 | 7 868 000 | ||||
2020-01-30 | 2020-01-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHOD | Common | D | 1,2000 | 100 | 0 | 7 867 000 | ||||
2020-01-30 | 2020-01-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHOD | Common | D | 1,2500 | 900 | 1 | 7 866 900 | ||||
2020-01-03 | 2020-01-03 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,1200 | 200 | 1 | 1 966 500 | ||||
2020-01-02 | 2019-12-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,1400 | 2 300 | 12 | 1 966 300 | ||||
2019-12-03 | 2019-12-02 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0900 | 800 | 4 | 1 964 000 | ||||
2019-12-03 | 2019-12-02 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0500 | 200 | 1 | 1 963 200 | ||||
2019-08-19 | 2019-08-19 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0000 | 100 | 0 | 1 963 000 | ||||
2019-08-19 | 2019-08-19 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,2000 | 149 | 1 | 1 962 900 | ||||
2019-08-19 | 2019-08-19 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,2100 | 251 | 1 | 1 962 751 | ||||
2019-08-19 | 2019-08-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0000 | 300 | 2 | 1 962 500 | ||||
2019-08-19 | 2019-08-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 200 | 1 | 1 962 200 | ||||
2019-07-19 | 2019-07-19 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,2000 | 600 | 3 | 1 962 000 | ||||
2019-07-19 | 2019-07-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,2000 | 300 | 2 | 1 961 400 | ||||
2019-07-19 | 2019-07-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,1500 | 200 | 1 | 1 961 100 | ||||
2019-07-01 | 2019-06-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0000 | 2 000 | 10 | 1 960 900 | ||||
2019-06-03 | 2019-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,9000 | 200 | 1 | 1 958 900 | ||||
2019-06-03 | 2019-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,6500 | 500 | 3 | 1 958 700 | ||||
2019-06-03 | 2019-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,8000 | 200 | 1 | 1 958 200 | ||||
2019-06-03 | 2019-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,4000 | 100 | 1 | 1 958 000 | ||||
2019-03-15 | 2019-03-15 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 102 | 0 | 1 957 900 | ||||
2019-03-15 | 2019-03-15 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7000 | 148 | 1 | 1 957 798 | ||||
2019-03-15 | 2019-03-15 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 750 | 4 | 1 957 650 | ||||
2019-03-12 | 2018-05-14 | 4 | Kubota Lauren | PFHO | Employee Stock Options | D | 3,75 | −4 000 | 0 | |||||
2019-03-12 | 2018-05-14 | 4 | Kubota Kristina | PFHO | Employee Stock Options | D | 3,75 | −4 000 | 0 | |||||
2019-03-12 | 2018-05-14 | 4 | ODAKA FRED U | PFHO | Employee Stock Options | D | 3,75 | −44 000 | 0 | |||||
2019-02-25 | 2019-02-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 500 | 2 | 1 956 900 | ||||
2019-02-25 | 2019-02-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7400 | 400 | 2 | 1 956 400 | ||||
2019-02-25 | 2019-02-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7900 | 100 | 0 | 1 956 000 | ||||
2019-01-30 | 2019-01-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 300 | 1 | 1 955 900 | ||||
2019-01-30 | 2019-01-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7800 | 100 | 0 | 1 955 600 | ||||
2019-01-07 | 2019-01-04 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7200 | 100 | 0 | 1 955 500 | ||||
2019-01-07 | 2019-01-04 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7500 | 100 | 0 | 1 955 400 | ||||
2019-01-07 | 2019-01-04 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,8000 | 300 | 1 | 1 955 300 | ||||
2018-12-14 | 2018-12-14 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | COMMON | D | 4,7000 | 200 | 1 | 1 955 000 | ||||
2018-12-14 | 2018-12-14 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | COMMON | D | 4,8000 | 300 | 1 | 1 954 800 | ||||
2018-12-14 | 2018-12-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | COMMON | D | 4,7000 | 300 | 1 | 1 954 500 | ||||
2018-12-14 | 2018-12-12 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | COMMON | D | 4,5500 | 200 | 1 | 1 954 200 | ||||
2018-10-09 | 2018-10-05 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,7000 | 100 | 1 | 1 954 000 | ||||
2018-10-09 | 2018-10-05 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,8000 | 400 | 2 | 1 953 900 | ||||
2018-10-04 | 2018-10-02 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,8000 | 500 | 3 | 1 953 500 | ||||
2018-09-04 | 2018-08-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5500 | 100 | 1 | 1 953 000 | ||||
2018-09-04 | 2018-08-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,6500 | 400 | 2 | 1 952 900 | ||||
2018-08-27 | 2018-08-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,4500 | 340 | 2 | 1 952 500 | ||||
2018-08-27 | 2018-08-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,4400 | 160 | 1 | 1 952 160 | ||||
2018-08-27 | 2018-08-23 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5500 | 500 | 3 | 1 952 000 | ||||
2018-07-16 | 2018-07-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,7500 | 200 | 1 | 1 951 500 | ||||
2018-07-16 | 2018-07-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,8500 | 200 | 1 | 1 951 300 | ||||
2018-07-16 | 2018-07-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,7500 | 100 | 1 | 1 951 100 | ||||
2018-07-02 | 2018-06-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,9000 | 20 | 0 | 1 951 000 | ||||
2018-07-02 | 2018-06-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,7500 | 100 | 1 | 1 950 980 | ||||
2018-07-02 | 2018-06-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5000 | 280 | 2 | 1 950 880 | ||||
2018-07-02 | 2018-06-29 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,4500 | 100 | 1 | 1 950 600 | ||||
2018-06-27 | 2018-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,9500 | 102 | 1 | 1 950 500 | ||||
2018-06-27 | 2018-06-26 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,9000 | 398 | 2 | 1 945 389 | ||||
2018-06-06 | 2018-06-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,9500 | 580 | 3 | 1 950 000 | ||||
2018-06-06 | 2018-06-06 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5000 | 420 | 2 | 1 949 420 | ||||
2018-06-01 | 2018-06-01 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5000 | 500 | 3 | 1 949 000 | ||||
2018-06-01 | 2018-05-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5000 | 500 | 3 | 1 948 500 | ||||
2018-05-22 | 2018-05-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,5000 | 166 | 1 | 1 948 000 | ||||
2018-05-22 | 2018-05-22 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0000 | 834 | 4 | 1 947 834 | ||||
2018-05-21 | 2018-05-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 5,0000 | 312 | 2 | 1 947 000 | ||||
2018-05-21 | 2018-05-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,9800 | 200 | 1 | 1 946 688 | ||||
2018-05-21 | 2018-05-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,5000 | 788 | 4 | 1 946 488 | ||||
2018-05-21 | 2018-05-18 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,4600 | 200 | 1 | 1 945 700 | ||||
2018-05-18 | 2018-05-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,7500 | 500 | 2 | 1 945 500 | ||||
2018-05-01 | 2018-04-27 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 4,2500 | 1 000 | 4 | 1 945 000 | ||||
2018-02-20 | 3 | Kubota Lauren | PFHO | Common Stock | D | 1 000 | ||||||||
2018-02-20 | 3 | Kubota Lauren | PFHO | Common Stock | D | 1 000 | ||||||||
2018-02-20 | 3 | Kubota Kristina | PFHO | Common Stock | D | 1 000 | ||||||||
2018-02-20 | 3 | Kubota Kristina | PFHO | Common Stock | D | 1 000 | ||||||||
2018-01-24 | 2018-01-24 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 18,5000 | 100 | 2 | 486 000 | ||||
2018-01-10 | 2018-01-08 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 20,0000 | 400 | 8 | 485 900 | ||||
2017-10-04 | 2017-10-03 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 14,2000 | 1 400 | 20 | 485 500 | ||||
2017-10-04 | 2017-10-03 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 15,0000 | 100 | 2 | 484 100 | ||||
2017-08-21 | 2017-08-17 | 4 | ODAKA FRED U | PFHO | Employee Stock Options | D | 15,00 | 11 000 | 11 000 | |||||
2017-08-21 | 2017-08-17 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Employee Stock Options | D | 15,00 | 4 250 | 50 000 | |||||
2017-08-21 | 2017-08-17 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Employee Stock Options | D | 15,00 | 45 750 | 45 750 | |||||
2017-06-09 | 2017-06-09 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 14,0000 | 400 | 6 | 484 000 | ||||
2017-06-09 | 2017-06-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 14,9500 | 100 | 1 | 483 600 | ||||
2017-06-09 | 2017-06-07 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 14,0000 | 500 | 7 | 483 500 | ||||
2017-02-02 | 2017-02-01 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 12,4000 | 1 000 | 12 | 483 000 | ||||
2016-11-22 | 2016-11-21 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Series A Preferred | D | 0,00 | 9,0000 | 1 000 | 9 | 1 000 | |||
2016-11-21 | 3 | Hadley Stacy A | PHCO | Common Stock | D | 0 | ||||||||
2016-11-18 | 3 | Soraperra Gunter | PHCO | Common Stock | D | 0 | ||||||||
2016-09-13 | 2016-09-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 9,0000 | 1 000 | 9 | 482 000 | ||||
2016-01-05 | 2015-12-31 | 4 | ODAKA FRED U | PFHO | Common | D | 750 | 750 | ||||||
2016-01-05 | 2015-12-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 750 | 481 000 | ||||||
2015-11-18 | 2015-11-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 8,4500 | 250 | 2 | 480 250 | ||||
2015-11-18 | 2015-11-16 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 8,5000 | 1 500 | 13 | 480 000 | ||||
2015-11-16 | 2015-11-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 8,0000 | 500 | 4 | 478 500 | ||||
2015-11-16 | 2015-11-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 10,7200 | 1 000 | 11 | 478 000 | ||||
2015-03-31 | 2015-03-31 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 30,9900 | 300 | 9 | 477 000 | ||||
2014-06-17 | 2014-06-13 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common Stock | D | 51,0000 | 100 | 5 | 476 700 | ||||
2014-06-10 | 2014-06-09 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common Stock | D | 53,0000 | 100 | 5 | 476 600 | ||||
2014-04-29 | 2014-04-28 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 48,0000 | 400 | 19 | 476 500 | ||||
2014-03-12 | 2014-03-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 23,5000 | 100 | 2 | 476 100 | ||||
2013-05-21 | 2013-05-17 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 9,2500 | 1 056 | 10 | 43 374 | ||||
2012-04-12 | 2012-04-10 | 4 | KUBOTA TOM | PFHO | Common | D | 1,7500 | 5 240 | 9 | 42 318 |