Översikt
Schwabenverlag AG är ett framstående förlag baserat i Tyskland, främst involverat i produktion och distribution av religiöst och teologiskt innehåll. Företaget grundades för att tillgodose kristna samhällen och fokuserar på att publicera ett brett utbud av material, inklusive böcker, tidskrifter och annan religiös litteratur. Ett av dess betydande projekt inkluderar publicering av liturgiska texter och verk av kända teologer, som syftar till att stödja publikens andliga tillväxt och utbildningsbehov. Schwabenverlag AG har anammat modern publiceringsteknik samtidigt som de behåller ett starkt engagemang för sina kärnvärden av trosbaserad service. Detta strategiska tillvägagångssätt har positionerat Schwabenverlag som en nyckelaktör inom den religiösa förlagsbranschen i Tyskland.
AI+ Ask Fintel’s AI assistant about Schwabenverlag AG.
Thinking of good questions…
Grundläggande statistik
Faktoranalysdiagrammet (nedan till höger) visar en vy av Schwabenverlag AG från en mängd olika linser. Varje faktor visar hur väl företaget rankas mot alla andra företag i Fintels globala investeringsuniversum. Faktorpoäng varierar från noll till 100, där 100 är mest önskvärt och 50 är genomsnittligt.
Till exempel skulle ett företag med ett värde på 100 vara det mest undervärderade företaget i vår databas. Ett företag med ett värde på noll skulle vara det mest övervärderade.
| Börsvärde | |
| DETTA | |
| Delar ut. | 0,00 MM |
| Vinstdatum | |
| Resultat per aktie (TTM) | |
| Utdelningsandel | |
| Ex-utdelningsdatum | |
| Låneränta | |
| Dagar att täcka | |
| Kort intresse | |
| Kort flytande | |
| Dagar att täcka | |
| Riskfri ränta | 4,11 % |
| Prisändring (1 år) | |
| Volatilitet (1 år) | |
| Beta | |
| Sharpe Ratio (1 år) | |
| Sortino Ratio (1 år) |
| PE-förhållande | |
| Pris/Book | |
| Pris/TBV | |
| Book/Marknad | |
| EBIT/EV | |
| EBIT(3 års avg)/EV | |
| ROA | 0,00 |
| ROE | |
| ROIC | |
| CROIC | |
| OCROIC | |
| Implicit volatilitet | |
| Put/Call OI-förhållande |
| Växt | 18,45 /100 |
| Lönsamhet | |
| Kvalitetsresultat | |
| Värdepoäng | |
| Momentumpoäang | |
| Stabilitet | |
| Analytikersentiment | |
| Fondsentiment | |
| Insider Sentiment | |
| Officers sentiment | |
| Utdelningsresultat | |
| QVM-poäng | |
| Piotroski F-BETYG | 5,00 /9 |
Faktorpoäng varierar från 0 till 100, där 100 är mest önskvärt. Större cirklar är bättre. I situationer där vi inte har några data (t.ex. inga insideraffärer) ritar vi poängen till 50 för att undvika att straffa företag. Ett företag som inte betalar utdelning kommer dock att få en Dividend Score på noll. Dessutom inverterade vi volatiliteten för att skapa ett "stabilitets"-mått som är bättre när det är högre.
Uppgraderingar/Nedgraderingar av aktier
Detta kort visar analytikernas uppgraderingar/nedgraderingar för Schwabenverlag AG. Ett analytikerbetyg är en klassificering som ger investerare en känsla av analytikernas uppfattning om riktningen och resultatet för ett kapital - vanligtvis en aktie - under en tidsperiod, vanligtvis 12 månader.
Analytikernas standardbetyg är i allmänhet följande
- Köp/Overvikt/Överprestera - Alla dessa betyg förmedlar en analytikers tro på att aktien sannolikt kommer att överprestera ett marknadsindex (t.ex. S&P 500).
- Håll/Egenvikt/Marknadsprestanda - Alla dessa betyg förmedlar en analytikers tro på att aktien sannolikt kommer att prestera i linje med ett marknadsindex.
- Sälj/Undervikt/Underpresterande Alla dessa betyg tyder på att en analytiker anser att aktien sannolikt kommer att underprestera ett marknadsindex.
När en analytiker uppgraderar en aktie signalerar de att företagets grundläggande egenskaper undervärderas av investerarna. Det kan också betyda att de tror att marknaden underskattar företagets potential. Motsatsen gäller när en aktie får en nedgradering.
Det genomsnittliga betyget för varje enskild analytikers betyg är konsensusbetyget för en aktie. Detta ger investerarna en bredare bild av det allmänna sentimentet för aktien.
| Datum | Analytiker | Tidigare | Senaste rekommendation |
Åtgärd |
|---|---|---|---|---|
| Inga tillgängliga data. | ||||
