Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för Michael E Marks. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att Michael E Marks har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:BLI / Berkeley Lights Inc | Director | 1 114 142 |
US:SLB / Schlumberger Limited | Director | 84 205 |
US:GPRO / GoPro, Inc. | Director | 35 401 |
US:80004CAD3 / SanDisk Corporation Bond | Director | 0 |
US:CROX / Crocs, Inc. | Director | 250 000 |
US:FLEX / Flex Ltd. | CEO, Director | 0 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av Michael E Marks. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderköp CROX / Crocs, Inc. - Analys av kortsiktig vinst
I det här avsnittet analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat insiderköp på en öppen marknad som görs i CROX / Crocs, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormal avkastning och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste öppna marknadsköpen som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderförsäljning - Analys av kortsiktig förlust
I det här avsnittet analyserar vi det kortsiktiga undvikandet av förluster för varje oplanerad insiderförsäljning på öppen marknad som görs i CROX / Crocs, Inc.. Ett konsekvent mönster för att undvika förluster kan tyda på att framtida försäljningstransaktioner kan förutsäga prisnedgångar. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Följande tabell visar de senaste försäljningarna på den öppna marknaden som inte ingick i en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till min |
Pris vid min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det finns inga kända oplanerade öppna marknadstransaktioner för denna insider |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderköp FLEX / Flex Ltd. - Analys av kortsiktig vinst
I det här avsnittet analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat insiderköp på en öppen marknad som görs i CROX / Crocs, Inc.. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormal avkastning och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste öppna marknadsköpen som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till max |
Pris vid max |
Max vinst ($) |
Maximal avkastning (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det finns inga kända oplanerade öppna marknadstransaktioner för denna insider |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderförsäljning - Analys av kortsiktig förlust
I det här avsnittet analyserar vi det kortsiktiga undvikandet av förluster för varje oplanerad insiderförsäljning på öppen marknad som görs i CROX / Crocs, Inc.. Ett konsekvent mönster för att undvika förluster kan tyda på att framtida försäljningstransaktioner kan förutsäga prisnedgångar. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Följande tabell visar de senaste försäljningarna på den öppna marknaden som inte ingick i en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till min |
Pris vid min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det finns inga kända oplanerade öppna marknadstransaktioner för denna insider |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av Michael E Marks som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −22 160 | 1 114 142 | −1,95 | 55,19 | −1 222 977 | 61 487 826 | |
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −6 100 | 1 136 302 | −0,53 | 54,19 | −330 535 | 61 571 660 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −54 190 | 1 142 402 | −4,53 | 53,29 | −2 887 525 | 60 873 119 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −45 810 | 1 196 592 | −3,69 | 52,81 | −2 419 089 | 63 188 434 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −300 | 1 242 402 | −0,02 | 54,62 | −16 385 | 67 855 897 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −15 238 | 1 242 702 | −1,21 | 53,84 | −820 354 | 66 902 229 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −14 462 | 1 257 940 | −1,14 | 53,30 | −770 786 | 67 044 806 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −505 | 1 272 402 | −0,04 | 62,22 | −31 421 | 79 169 489 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 235 | 1 272 907 | −0,10 | 61,26 | −75 661 | 77 983 756 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 782 | 1 274 142 | −0,14 | 64,61 | −115 126 | 82 316 199 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −6 210 | 1 275 924 | −0,48 | 63,16 | −392 201 | 80 582 639 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −12 008 | 1 282 134 | −0,93 | 62,22 | −747 144 | 79 775 019 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −20 000 | 1 294 142 | −1,52 | 61,93 | −1 238 598 | 80 146 085 | |
2020-12-18 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −55 162 | 3 700 007 | −1,47 | 82,56 | −4 554 175 | 305 472 578 | |
2020-11-25 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −362 586 | 3 755 169 | −8,81 | 82,56 | −29 935 100 | 310 026 753 | |
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | −19 230 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | −191 655 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | −742 942 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | −853 242 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −2 329 916 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 19 230 | 19 230 | |||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 4 117 755 | 4 117 755 | |||||
2018-12-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 16 000 | 84 205 | 23,46 | 63,56 | 1 016 960 | 5 352 070 | |
2018-09-07 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 68 021 | 13,33 | 60,31 | 482 480 | 4 102 347 | |
2018-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 771 | 60 021 | 4,84 | ||||
2017-08-14 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 18 000 | 80,00 | 64,20 | 513 592 | 1 155 582 | |
2017-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 39 250 | 6,08 | ||||
2017-02-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −30 000 | 35 401 | −45,87 | 9,22 | −276 510 | 326 291 | |
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −17 | 0 | −100,00 | 14,94 | −254 | ||
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −247 | 0 | −100,00 | 14,94 | −3 690 | ||
2016-08-29 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
S - Sale | −13 600 | 37 000 | −26,88 | 81,19 | −1 104 184 | 3 004 030 | |
2016-08-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −50 000 | 70 839 | −41,38 | ||||
2016-08-17 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −40 000 | 120 839 | −24,87 | 15,58 | −623 132 | 1 882 466 | |
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 24 861 | 24 861 | |||||
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 10 496 | 160 839 | 6,98 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −20 000 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −15 341 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-02 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 50 600 | 4,65 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −565 | 0 | −100,00 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −20 492 | 39 393 | −34,22 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 140 | 247 | 130,84 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 20 352 | 149 778 | 15,72 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 25 397 | 59 885 | 73,64 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −4 677 | 0 | −100,00 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 11 | 17 | 183,33 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 666 | 129 426 | 3,74 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −123 527 | 34 488 | −78,17 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 67 | 107 | 167,50 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 36 514 | 49 607 | 278,88 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 86 946 | 124 760 | 229,93 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 677 | 4 677 | |||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 144 281 | 158 015 | 1 050,54 | ||||
2015-08-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 13 600 | 48 350 | 39,14 | 73,18 | 995 294 | 3 538 417 | |
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −8 728 | 13 093 | −40,00 | ||||
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −24 652 | 37 814 | −39,46 | ||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 927 | 15 341 | 14,37 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 049 | 6 049 | |||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 757 | 62 466 | 1,23 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −181 | 0 | −100,00 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −650 | 13 734 | −4,52 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 650 | 61 528 | 1,07 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 805 | 14 384 | 5,93 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −3 118 | 0 | −100,00 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 6 | 6 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 112 | 60 878 | 5,39 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −78 738 | 13 579 | −85,29 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 40 | 40 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 21 821 | 21 821 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 56 877 | 57 766 | 6 397,86 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 118 | 3 118 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 92 317 | 92 317 | |||||
2015-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 34 750 | 6,92 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −8 559 949 | 0 | −100,00 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −51 100 | 8 559 949 | −0,59 | 45,56 | −2 328 101 | 389 988 708 | |
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −133 900 | 8 611 049 | −1,53 | 45,06 | −6 033 762 | 388 028 507 | |
2015-02-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −300 000 | 8 744 949 | −3,32 | 44,32 | −13 295 130 | 387 550 779 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −200 000 | 9 044 949 | −2,16 | 45,47 | −9 093 120 | 411 234 033 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −500 000 | 9 244 949 | −5,13 | 45,18 | −22 590 450 | 417 695 116 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −5 000 000 | 9 744 949 | −33,91 | 46,56 | −232 800 000 | 453 724 825 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −14 744 949 | 0 | −100,00 | ||||
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 14 744 949 | 14 744 949 | |||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −332 572 | 14 744 949 | −2,21 | ||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −332 572 | 0 | −100,00 | 72,38 | −24 069 898 | ||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 332 572 | 332 572 | |||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −1 627 400 | 15 077 521 | −9,74 | ||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 627 400 | 0 | −100,00 | 72,38 | −117 783 075 | ||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 627 400 | 1 627 400 | |||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −20 000 | 13 414 | −59,86 | 90,08 | −1 801 566 | 1 208 310 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 33 414 | 23,01 | 58,93 | 368 312 | 1 969 087 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 27 164 | 29,88 | 35,95 | 224 688 | 976 546 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 20 914 | 42,62 | 43,05 | 269 062 | 900 348 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 14 664 | 74,28 | 46,43 | 290 188 | 680 850 | |
2014-10-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
P - Purchase | 3 250 | 32 500 | 11,11 | 92,59 | 300 917 | 3 009 172 | |
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 464 | 6 464 | |||||
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 889 | 889 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −1 651 540 | 16 704 921 | −9,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 18 356 461 | 18 356 461 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Series A Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −18 356 461 | 0 | −100,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 651 540 | 0 | −100,00 | 22,56 | −37 258 742 | ||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 651 540 | 1 651 540 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 230 | 8 414 | 17,12 | ||||
2014-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 29 250 | 8,33 | ||||
2014-01-29 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −10 000 | 20 000 | −33,33 | 69,60 | −695 950 | 1 391 900 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −12 500 | 7 184 | −63,50 | 68,05 | −850 625 | 488 871 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 19 684 | 46,52 | 28,10 | 175 625 | 553 120 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 13 434 | 87,00 | 42,00 | 262 500 | 564 228 | |
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 356 | 7 184 | 23,27 | ||||
2013-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 27 000 | 9,09 | ||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 2 269 | 5 828 | 63,75 | ||||
2012-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 24 750 | 10,00 | ||||
2010-05-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 28 500 | 8,57 | ||||
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 23 300 | 250 000 | 10,28 | 20,00 | 466 000 | 5 000 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 33 300 | 226 700 | 17,22 | 19,99 | 665 667 | 4 531 733 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 17 500 | 193 400 | 9,95 | 19,98 | 349 650 | 3 864 132 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 28 400 | 175 900 | 19,25 | 19,97 | 567 148 | 3 512 723 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 16 000 | 147 500 | 12,17 | 19,96 | 319 360 | 2 944 100 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 37 635 | 131 500 | 40,09 | 19,95 | 750 818 | 2 623 425 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 000 | 93 865 | 49,31 | 19,94 | 618 140 | 1 871 668 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 865 | 62 865 | 20,89 | 19,93 | 216 539 | 1 252 899 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 9 600 | 52 000 | 22,64 | 19,92 | 191 232 | 1 035 840 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 12 400 | 42 400 | 41,33 | 19,91 | 246 884 | 844 184 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 700 | 30 000 | 310,96 | 19,90 | 451 730 | 597 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 700 | 7 300 | 58,70 | 19,89 | 53 703 | 145 197 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 600 | 4 600 | 19,87 | 91 402 | 91 402 | ||
2006-02-07 | 3 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
152 452 | ||||||||
2005-12-02 |
|
4 | FLEX |
FLEXTRONICS INTERNATIONAL LTD
Employee Stock Option (right to buy) |
D - Sale to Issuer | −1 000 000 | 0 | −100,00 | ||||
2003-09-03 | 3 | SNDK |
SANDISK CORP
No Securities Owned |
0 |