Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för Cst Brands, Inc.. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att Cst Brands, Inc. har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:CAPL / CrossAmerica Partners LP - Limited Partnership | 10% Owner | 7 486 131 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av Cst Brands, Inc.. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderköp CAPL / CrossAmerica Partners LP - Limited Partnership - Analys av kortsiktig vinst
I det här avsnittet analyserar vi lönsamheten för varje oplanerat insiderköp på en öppen marknad som görs i CAPL / CrossAmerica Partners LP - Limited Partnership. Denna analys hjälper till att förstå om insidern konsekvent genererar onormal avkastning och är värd att följa. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Tabellen nedan visar de senaste öppna marknadsköpen som inte var en del av en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till max |
Pris vid max |
Max vinst ($) |
Maximal avkastning (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-11-16 | CAPL | CST BRANDS, INC. | 18 200 | 24,6783 | 18 200 | 24,6783 | 449 145 | 343 | 27.7600 | 56 087 | 12,49 |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderförsäljning - Analys av kortsiktig förlust
I det här avsnittet analyserar vi det kortsiktiga undvikandet av förluster för varje oplanerad insiderförsäljning på öppen marknad som görs i CAPL / CrossAmerica Partners LP - Limited Partnership. Ett konsekvent mönster för att undvika förluster kan tyda på att framtida försäljningstransaktioner kan förutsäga prisnedgångar. Denna analys är för ett år efter varje handel, och resultaten är teoretiska .
Följande tabell visar de senaste försäljningarna på den öppna marknaden som inte ingick i en automatisk handelsplan.
Handelsdatum | Ticker | Insider | Rapporterade aktier |
Rapporterad pris |
Justerade aktier |
Justerat pris |
Kostnadsgrund | Dagar till min |
Pris vid min |
Maximal förlust undvikits ($) |
Maximal förlust undvikits ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019-11-19 | CAPL | CIRCLE K STORES INC | 7 486 131 | 18,6300 | 7 486 131 | 18,6300 | 139 466 621 | 120 | 7.1900 | −85 641 338 | −61,41 |
Det justerade prisetär det justerade priset efter split. Justerade aktier er de split-justerade aktier.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av Cst Brands, Inc. som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019-11-21 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
S - Sale | −7 486 131 | 7 486 131 | −50,00 | 18,63 | −139 466 621 | 139 466 621 | |
2018-05-22 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 155 236 | 7 486 131 | 2,12 | 21,26 | 3 300 007 | 159 140 173 | |
2018-03-08 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 136 882 | 7 330 895 | 1,90 | 24,11 | 3 300 006 | 176 736 149 | |
2018-03-08 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 126 491 | 7 194 013 | 1,79 | 26,09 | 3 300 011 | 187 683 886 | |
2018-03-05 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 126 491 | 7 070 010 | 1,82 | 26,09 | 3 300 011 | 184 448 784 | |
2018-03-05 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 136 882 | 7 206 892 | 1,94 | 24,11 | 3 300 006 | 173 746 635 | |
2017-05-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 128 983 | 6 943 519 | 1,89 | 25,58 | 3 300 004 | 177 648 545 | |
2017-03-02 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 171 039 | 6 814 536 | 2,57 | 26,50 | 4 532 995 | 180 603 603 | |
2016-10-17 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 110 824 | 6 643 497 | 1,70 | 25,72 | 2 849 994 | 170 846 826 | |
2016-07-20 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 101 087 | 6 532 673 | 1,57 | 24,08 | 2 433 902 | 157 289 128 | |
2016-04-27 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 83 218 | 6 431 586 | 1,31 | 24,03 | 2 000 011 | 154 572 879 | |
2016-03-30 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 145 137 | 6 348 368 | 2,34 | 24,12 | 3 499 993 | 153 091 529 | |
2016-02-29 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
C - Conversion | 6 786 499 | 13 602 051 | 99,57 | ||||
2015-12-03 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 6 203 231 | 0,32 | 24,23 | 484 680 | 150 329 100 |
2015-12-03 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 6 183 231 | 0,32 | 24,52 | 490 484 | 151 638 794 |
2015-11-30 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 19 633 | 6 163 231 | 0,32 | 24,69 | 484 703 | 152 159 080 |
2015-11-30 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 6 143 598 | 0,33 | 24,78 | 495 568 | 152 228 529 |
2015-11-30 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 6 123 598 | 0,33 | 24,26 | 485 244 | 148 571 959 |
2015-11-24 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 20 000 | 6 103 598 | 0,33 | 24,34 | 486 876 | 148 584 769 |
2015-11-24 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 20 000 | 6 083 598 | 0,33 | 24,08 | 481 582 | 146 487 565 |
2015-11-24 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 18 600 | 6 063 598 | 0,31 | 24,45 | 454 805 | 148 266 492 |
2015-11-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 18 600 | 6 044 998 | 0,31 | 24,52 | 456 091 | 148 229 396 |
2015-11-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 18 600 | 6 026 398 | 0,31 | 24,78 | 460 912 | 149 335 348 |
2015-11-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 18 600 | 6 007 798 | 0,31 | 24,63 | 458 174 | 147 990 088 |
2015-11-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
A - Award | X | 19 800 | 5 989 198 | 0,33 | 24,92 | 493 341 | 149 228 055 |
2015-11-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | 18 200 | 5 969 398 | 0,31 | 24,68 | 449 145 | 147 314 595 | |
2015-11-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 17 751 | 5 951 198 | 0,30 | 25,04 | 444 396 | 148 988 242 |
2015-11-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 786 | 5 933 447 | 0,18 | 25,44 | 274 355 | 150 924 345 |
2015-11-10 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 922 661 | 0,17 | 26,19 | 261 910 | 155 120 414 |
2015-11-10 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 912 661 | 0,17 | 26,51 | 265 107 | 156 748 782 |
2015-11-10 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 9 500 | 5 902 661 | 0,16 | 26,63 | 253 024 | 157 212 063 |
2015-11-05 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 893 161 | 0,17 | 26,80 | 267 994 | 157 933 179 |
2015-11-05 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 883 161 | 0,17 | 26,93 | 269 298 | 158 432 349 |
2015-11-05 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 873 161 | 0,17 | 25,80 | 257 950 | 151 498 188 |
2015-11-02 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 863 161 | 0,17 | 25,41 | 254 113 | 148 990 543 |
2015-11-02 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 853 161 | 0,17 | 25,39 | 253 892 | 148 607 075 |
2015-11-02 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 14 505 | 5 843 161 | 0,25 | 25,12 | 364 324 | 146 763 259 |
2015-10-28 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 17 102 | 5 828 656 | 0,29 | 24,27 | 415 071 | 141 463 230 |
2015-10-28 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 811 554 | 0,35 | 24,00 | 479 910 | 139 451 144 |
2015-10-26 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 791 554 | 0,35 | 24,96 | 499 256 | 144 573 404 |
2015-10-26 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 14 300 | 5 771 554 | 0,25 | 25,05 | 358 241 | 144 587 816 |
2015-10-26 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 13 332 | 5 757 254 | 0,23 | 25,20 | 336 016 | 145 104 103 |
2015-10-21 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 100 | 5 743 922 | 0,18 | 25,46 | 257 101 | 146 214 406 |
2015-10-21 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 11 884 | 5 733 822 | 0,21 | 25,49 | 302 899 | 146 143 655 |
2015-10-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 721 938 | 0,18 | 25,77 | 257 734 | 147 473 797 |
2015-10-19 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 711 938 | 0,18 | 25,30 | 253 034 | 144 531 452 |
2015-10-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 701 938 | 0,18 | 25,88 | 258 835 | 147 586 112 |
2015-10-16 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 691 938 | 0,18 | 25,80 | 258 011 | 146 858 262 |
2015-10-13 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 681 938 | 0,18 | 26,35 | 263 479 | 149 707 134 |
2015-10-13 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 671 938 | 0,18 | 26,68 | 266 761 | 151 305 185 |
2015-10-13 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 114 256 | 5 661 938 | 2,06 | 23,36 | 2 669 237 | 132 273 629 | |
2015-10-13 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 547 682 | 0,18 | 26,58 | 265 814 | 147 465 154 |
2015-10-08 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 537 682 | 0,18 | 26,22 | 262 222 | 145 210 205 |
2015-10-08 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 527 682 | 0,18 | 25,89 | 258 851 | 143 084 601 |
2015-10-06 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 10 000 | 5 517 682 | 0,18 | 25,80 | 257 969 | 142 339 091 |
2015-10-06 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 13 000 | 5 507 682 | 0,24 | 25,04 | 325 572 | 137 934 388 |
2015-10-06 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 494 682 | 0,37 | 23,88 | 477 502 | 131 186 082 |
2015-10-01 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 474 682 | 0,37 | 23,54 | 470 874 | 128 894 271 |
2015-10-01 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 22 851 | 5 454 682 | 0,42 | 22,23 | 507 893 | 121 237 399 |
2015-09-30 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 341 719 | 0,38 | 23,83 | 476 552 | 127 280 344 |
2015-09-30 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 17 411 | 5 321 719 | 0,33 | 24,25 | 422 206 | 129 048 493 |
2015-09-30 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 304 308 | 0,38 | 24,17 | 483 452 | 128 218 916 |
2015-09-29 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 30 500 | 5 431 831 | 0,56 | 21,69 | 661 606 | 117 827 278 |
2015-09-28 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 19 612 | 5 401 331 | 0,36 | 22,93 | 449 611 | 123 827 134 |
2015-09-28 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 381 719 | 0,37 | 23,46 | 469 282 | 126 277 193 |
2015-09-25 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 361 719 | 0,37 | 23,23 | 464 612 | 124 555 949 |
2015-09-23 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 341 719 | 0,38 | 23,73 | 474 552 | 126 746 172 |
2015-09-23 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 17 411 | 5 321 719 | 0,33 | 24,25 | 422 206 | 129 048 493 |
2015-09-23 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
P - Purchase | X | 20 000 | 5 304 308 | 0,38 | 24,17 | 483 452 | 128 218 916 |
2015-07-14 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 145 056 | 5 284 308 | 2,82 | 30,00 | 4 352 289 | 158 551 434 | |
2015-07-13 |
|
4/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 3 641 306 | 5 139 252 | 243,09 | 32,84 | 119 575 027 | 168 765 327 | |
2015-07-13 | 3/A | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
5 139 252 | ||||||||
2015-07-06 |
|
4 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
J - Other | 3 641 306 | 5 139 252 | 243,09 | 32,84 | 119 575 027 | 168 765 327 | |
2015-07-06 | 3 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
10 278 504 | ||||||||
2015-07-06 | 3 | CAPL |
CrossAmerica Partners LP
Common Units |
10 278 504 |