Introduktion
Den här sidan ger en omfattande analys av den kända insiderhandelshistoriken för Peter B Brandow. Insiders är tjänstemän, styrelseledamöter eller betydande investerare i ett företag. Det är olagligt för insiders att göra affärer i sina företag baserat på specifik, icke-offentlig information. Detta betyder inte att det är olagligt för dem att göra några affärer i sina egna företag. De måste dock rapportera alla affärer till SEC via ett formulär 4. Trots dessa restriktioner tyder akademisk forskning på att insiders – i allmänhet – tenderar att överträffa marknaden i sina egna företag.
Genomsnittlig handelslönsamhet
Den genomsnittliga handelslönsamheten är den genomsnittliga avkastningen av alla köp på den öppna marknaden som insidern gjort under de senaste tre åren. För att beräkna detta undersöker vi alla oplanerade köp på öppen marknad som görs av insidern, exklusive alla affärer som markerats som en del av en 10b5-1-handelsplan. Vi beräknar sedan den genomsnittliga prestandan för dessa affärer under 3, 6 och 12 månader, med ett genomsnitt av var och en av dessa varaktigheter för att generera ett slutgiltigt resultatmått för varje affär. Slutligen tar vi ett genomsnitt av alla prestationsmått för att beräkna ett prestationsmått för insidern. Denna lista inkluderar endast insiders som har gjort minst tre affärer under de senaste två åren.
Om lönsamheten för denna insiderhandel är "N/A", så har insidern antingen inte gjort några köp på den öppna marknaden under de senaste tre åren, eller så är affärerna de har gjort för nya för att kunna beräkna ett tillförlitligt resultatmått.
Uppdateringsfrekvens: Dagligen
Företag med rapporterade insiderpositioner
SEC-anmälningarna visar att Peter B Brandow har rapporterat innehav eller affärer i följande företag:
Värdepapper | Titel | Senaste rapporterade innehav |
---|---|---|
US:758753AD9 / Regal Cinemas Corp Guaranteed Senior Notes 19 07/15/19 | EVP, General Counsel, Sec. | 0 |
Hur man tolkar diagrammen
Följande diagram visar aktieutvecklingen för värdepapper efter varje icke-planerad handel på öppen marknad som görs av Peter B Brandow. Icke-planerad handel är affärer som inte gjordes som en del av en 10b5-1-handelsplan. Aktieutvecklingen visas som kumulativ procentuell förändring av aktiekursen. Till exempel, om en insiderhandel gjordes den 1 januari 2019, kommer diagrammet att visa den dagliga procentuella förändringen av värdepapperet fram till idag. Om aktiekursen skulle gå från $10 till $15 under denna tid, skulle den kumulativa procentuella förändringen i aktiekursen vara 50%. En förändring i priset från 10 USD till 20 USD skulle vara 100 % och en prisändring på 10 USD till 5 USD skulle vara -50 %.
I slutändan försöker vi avgöra hur nära insiders affärer korrelerar med överavkastning (positiv eller negativ) i aktiekursen för att se om insidern tar tid för sina affärer att dra nytta av insiderinformation. Tänk på situationen där en insider gjorde detta. I den här situationen förväntar vi oss antingen (a) positiv avkastning efter köp eller (b) negativ avkastning efter försäljning. I fallet med (a) skulle KÖP-diagrammet visa en serie uppåtlutande kurvor, vilket indikerar positiv avkastning efter varje köptransaktion. I fallet med (b) skulle SALE-diagrammet visa en serie nedåtlutande kurvor, vilket indikerar negativ avkastning efter varje försäljningstransaktion.
Detta är dock inte tillräckligt för att dra slutsatser. Om till exempel aktiekursen i bolaget var i en icke-cyklisk stigning under många år, skulle vi förvänta oss att alla tomter efter köpet skulle vara uppåtlutande. Likaså skulle icke-cykliska nedgångar under många år resultera i nedåtlutande post-trade tomter. Inget av dessa diagram skulle tyda på insiderhandel.
Den starkaste indikatorn skulle vara en situation där aktiekursen var extremt cyklisk, och det fanns både positiva signaler i KÖP-diagrammet och negativa plotter på SALE-diagrammet. Denna situation skulle i hög grad tyda på en insider som tog tid för affärer till sin ekonomiska fördel.
Insiderhandelshistorik
Den här tabellen visar den fullständiga listan över insideraffärer gjorda av Peter B Brandow som avslöjats för Securities Exchange Commission (SEC).
Fildatum | Transaktionsdatum | Schema | Ticker | Värdepapper | Kode | Aktier | Återstående aktier | Procentuell förandring | Aktie pris |
Transaktionsvärde | Återstående värde |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2018-02-28 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
D - Sale to Issuer | −236 515 | 0 | −100,00 | 23,00 | −5 439 845 | ||
2018-01-30 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 17 298 | 236 515 | 7,89 | ||||
2018-01-30 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 283 | 219 217 | −0,58 | 22,95 | −29 445 | 5 031 030 | |
2018-01-16 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 564 | 220 500 | −0,70 | 22,97 | −35 925 | 5 064 885 | |
2018-01-16 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 297 | 222 064 | −0,58 | 22,93 | −29 740 | 5 091 928 | |
2018-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 17 941 | 223 361 | 8,73 | 22,89 | 410 669 | 5 112 733 | |
2018-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −6 030 | 205 420 | −2,85 | 22,87 | −137 906 | 4 697 955 | |
2018-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 265 | 211 450 | −0,59 | 22,87 | −28 931 | 4 835 862 | |
2017-03-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
S - Sale | −20 233 | 212 715 | −8,69 | 22,50 | −455 242 | 4 786 088 | |
2017-01-31 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 368 | 232 948 | −0,58 | 22,87 | −31 286 | 5 327 521 | |
2017-01-18 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 667 | 234 316 | −0,71 | 21,73 | −36 224 | 5 091 687 | |
2017-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 15 023 | 235 983 | 6,80 | ||||
2017-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 13 153 | 220 960 | 6,33 | 22,10 | 290 681 | 4 883 216 | |
2017-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −9 883 | 207 807 | −4,54 | 21,58 | −213 275 | 4 484 475 | |
2017-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 338 | 217 690 | −0,61 | 21,76 | −29 115 | 4 736 934 | |
2016-06-29 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
S - Sale | −49 024 | 219 028 | −18,29 | 21,51 | −1 054 506 | 4 711 292 | |
2016-01-29 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 368 | 267 698 | −0,51 | 16,68 | −22 818 | 4 465 203 | |
2016-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 15 903 | 269 066 | 6,28 | 17,74 | 282 119 | 4 773 231 | |
2016-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −9 208 | 253 163 | −3,51 | 17,95 | −165 284 | 4 544 276 | |
2016-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 714 | 262 371 | −0,65 | 17,95 | −30 766 | 4 709 559 | |
2016-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 19 611 | 264 085 | 8,02 | ||||
2016-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 747 | 244 474 | −0,71 | 17,52 | −30 607 | 4 283 184 | |
2016-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 338 | 246 221 | −0,54 | 17,52 | −23 442 | 4 313 792 | |
2015-01-30 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 13 050 | 247 559 | 5,56 | 20,99 | 273 920 | 5 196 263 | |
2015-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 639 | 234 509 | −0,69 | 20,92 | −34 288 | 4 905 928 | |
2015-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −8 694 | 236 148 | −3,55 | 20,92 | −181 878 | 4 940 216 | |
2015-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 21 966 | 244 842 | 9,86 | ||||
2015-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 709 | 222 876 | −0,76 | 20,65 | −35 291 | 4 602 389 | |
2015-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 698 | 224 585 | −0,75 | 20,65 | −35 064 | 4 637 680 | |
2015-01-12 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 338 | 226 283 | −0,59 | 20,61 | −27 576 | 4 663 693 | |
2014-01-14 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 360 | 227 621 | −0,59 | 19,67 | −26 751 | 4 477 305 | |
2014-01-14 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −7 212 | 228 981 | −3,05 | 19,67 | −141 860 | 4 504 056 | |
2014-01-14 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 20 727 | 236 193 | 9,62 | ||||
2014-01-14 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 639 | 215 466 | −0,75 | 19,81 | −32 469 | 4 268 381 | |
2014-01-14 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 712 | 217 105 | −0,78 | 19,81 | −33 915 | 4 300 850 | |
2014-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 610 | 218 817 | −0,73 | 19,13 | −30 799 | 4 185 969 | |
2014-01-10 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 11 333 | 220 427 | 5,42 | 19,08 | 216 234 | 4 205 747 | |
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −9 602 | 209 094 | −4,39 | 14,35 | −137 789 | 3 000 499 | |
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 786 | 218 696 | −0,81 | 14,35 | −25 629 | 3 138 288 | |
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 331 | 220 482 | −0,60 | 14,27 | −18 993 | 3 146 278 | |
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 17 193 | 221 813 | 8,40 | ||||
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 841 | 204 620 | −0,89 | 14,27 | −26 271 | 2 919 927 | |
2013-01-15 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 956 | 206 461 | −0,94 | 14,27 | −27 912 | 2 946 198 | |
2013-01-11 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 14 795 | 208 417 | 7,64 | ||||
2012-01-18 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −3 662 | 193 622 | −1,86 | 12,25 | −44 860 | 2 371 870 | |
2012-01-18 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 599 | 197 284 | −0,80 | 12,25 | −19 588 | 2 416 729 | |
2012-01-18 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 22 891 | 200 200 | 12,91 | ||||
2012-01-18 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 317 | 198 883 | −0,66 | 12,25 | −16 133 | 2 436 317 | |
2012-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
F - Taxes | −1 588 | 177 376 | −0,89 | 12,47 | −19 802 | 2 211 879 | |
2012-01-13 |
|
4 | RGC |
REGAL ENTERTAINMENT GROUP
Class A Common Stock |
A - Award | 16 638 | 178 964 | 10,25 |